工廠5S管理實(shí)施步驟如下
1S-整理：

將工作場所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

 

 

2S-整頓：

把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的位置，以便使用。

 

 

3S-清掃：

清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

 

 

4S-清潔：

清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

 

 

5S-素養(yǎng):

在于培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則的職工，營造團(tuán)體精神。