勝利油田臨盤廠將深入采油管理實踐，提高該公司的管理高效運行力度，結合季節(jié)的特點，轉變觀念，精細化管理，提高生產(chǎn)效率。
　　區(qū)負責人深入基層開展生產(chǎn)調研，摸清油水井動態(tài)變化、控躺井瓶頸，了解基層生產(chǎn)、生活難題，幫助基層排憂解難。三室一中心強化服務職能，下基層摸排產(chǎn)量，查找生產(chǎn)瓶頸，超前部署上產(chǎn)措施，生產(chǎn)運行堅持事不過夜。
　　基層班站強化一體化運行，積極搶開措施井，提升產(chǎn)量貢獻。狠抓老井管理不放松，面對逐漸轉暖的天氣，繼續(xù)強化升溫降壓工作不松懈，從單井、計量站、干線等多個節(jié)點入手，落實責任，確保系統(tǒng)平穩(wěn)高效運行。