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精益生產(chǎn)咨詢

怎樣提高安全生產(chǎn)管理水平

來源:華昊企管   發(fā)布時間:2016-03-23

  為了進(jìn)一步提高軌道安全生產(chǎn)管理水平,軌道交通集團(tuán)將深入實(shí)施安全生產(chǎn)管理,提高責(zé)任體系建設(shè)。6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的軌道交通集團(tuán)著力提高安全生產(chǎn)管理水平,希望有更多的企業(yè)著力于提高安全生產(chǎn)管理水平。
  1、完善安全責(zé)任體系。深化安委會管理,理清安全責(zé)任界面,明確主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。全面梳理崗位安全責(zé)任,編制崗位安全手冊和作業(yè)指導(dǎo)書。構(gòu)建安全追責(zé)體系,健全層層負(fù)責(zé)、逐級追責(zé)管理機(jī)制。
  2、健全安全管理體系。全面加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè),因地制宜地組建安全管理隊(duì)伍,著力加強(qiáng)巡查隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)安全工程師制度建設(shè)。
  3、推動重點(diǎn)制度建設(shè)。編制崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全手冊,完善安全事故案例庫建設(shè)。積極協(xié)調(diào)政府部門加快出臺《天津軌道交通安全管理?xiàng)l例》。建立每天巡查制度,強(qiáng)化保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)違章治理和隱患排查,加強(qiáng)線路工務(wù)維修檢查。
  4、推動安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。從安全教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全考核等方面形成程序化的管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)技術(shù)安全保障,細(xì)化技術(shù)管理流程,固化重大風(fēng)險環(huán)節(jié)技術(shù)操作流程。分類梳理檢查標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)監(jiān)督圖表化工作,弱化定性評價,強(qiáng)化定量考核,形成監(jiān)督評價硬指標(biāo)。制定崗位風(fēng)險隱患清單,強(qiáng)化逐項(xiàng)排除檢查,確保隱患排查全覆蓋。
  5、提高安全管理信息化水平。充分利用現(xiàn)代科技成果,夯實(shí)安全管理科技保障。提升建設(shè)安全監(jiān)控平臺管理功能,擴(kuò)大覆蓋范圍,完善監(jiān)測信息、盾構(gòu)監(jiān)控、人臉識別考勤、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。建設(shè)運(yùn)營安全監(jiān)控平臺,實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的實(shí)時監(jiān)測。集中打造集建設(shè)、運(yùn)營、應(yīng)急管理于一體的智能化協(xié)同管理系統(tǒng),為險情預(yù)警和應(yīng)急指揮提供信息化平臺支撐。實(shí)現(xiàn)前期預(yù)控、過程監(jiān)控、后期處置的全過程風(fēng)險管理。
  6、健全安全隱患排查體系。健全風(fēng)險隱患排查與預(yù)警治理,實(shí)現(xiàn)“三階段預(yù)防預(yù)控”管理。健全規(guī)劃、設(shè)計階段安全風(fēng)險管控機(jī)制,在項(xiàng)目前期消化建設(shè)風(fēng)險,減少運(yùn)營期隱患。詳細(xì)梳理可能存在的風(fēng)險隱患,建立風(fēng)險管理目標(biāo)臺賬。明確隱患排查責(zé)任,強(qiáng)化隱患治理考核,實(shí)現(xiàn)隱患上傳、預(yù)警、處置自動化。
  7、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。健全集團(tuán)應(yīng)急救援體系,組建建設(shè)、運(yùn)營專職維修搶險隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、高效率應(yīng)急搶險。進(jìn)一步修訂集團(tuán)及所屬各單位應(yīng)急預(yù)案,形成有針對性、實(shí)用的應(yīng)急救援預(yù)案體系。加強(qiáng)應(yīng)急裝備及物資保障,推進(jìn)外部應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建設(shè)。
  8、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。制定集團(tuán)安全文化建設(shè)目標(biāo),樹立安全文化核心價值觀,牢固樹立全壽命周期安全管理理念,納入安全文化建設(shè)范疇。將安全教育和持證上崗相結(jié)合,借助集團(tuán)培訓(xùn)中心,開展全員安全教育和考核。
  9、健全安全監(jiān)督考核體系。進(jìn)一步完善獎懲措施,形成完善的安全考核獎懲機(jī)制,完善對監(jiān)理單位、施工單位、委外單位、租賃商的考核機(jī)制。

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