在設(shè)施中使用全面生產(chǎn)性維護時，操作員會接受培訓(xùn)，以對他們每天使用的機器進行預(yù)防性和日常維護。操作員應(yīng)接受培訓(xùn)，以尋找設(shè)備可能出現(xiàn)故障或可以進行改進的跡象。加強培訓(xùn)和促進 TPM文化的一種簡單且具有成本效益的方法是通過視覺交流。以下只是您在工作場所實施 TPM 時可以使用的一些可視化工具和策略：
- 檢查標簽和標簽：檢查是 TPM 的主要部分，使用視覺提示可能非常有益。TPM 檢查卡是用于指示檢查頻率和機器檢查順序的顏色編碼標簽。檢查記錄標簽可用于快速傳達機器的檢查歷史記錄，包括這些檢查何時發(fā)生以及由誰進行。
- 設(shè)備標簽：工人應(yīng)立即了解機器或設(shè)備的狀態(tài)。使用標有“待清潔設(shè)備”的標簽可以做到這一點。隨著設(shè)備在清潔或維修過程中的移動，重要的是要溝通它在過程中的位置，以便員工了解其維護情況。
- TPM 板：設(shè)置 TPM 板是一種出色的可視化管理工具。它可以顯示與維護有關(guān)的所有相關(guān)信息，并透明地顯示從機器和設(shè)備收集的所有數(shù)據(jù)。該板還可以用作檢查計劃和操作員了解他們正在使用的機器上可能完成的服務(wù)的地方。
- 海報：海報和墻壁標志始終是提醒工人全面生產(chǎn)性維護的好工具。使用帶有 TPM 信息和設(shè)備浪費提醒的海報來促進預(yù)防性和預(yù)測性維護的文化。
