【客戶介紹】
愛旭是一家全球領(lǐng)先的新能源科技企業(yè)，
聚焦光伏發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)制造和光儲用一體化整體解決方案，為客戶提供太陽能電池、ABC（All Back Contact）組件和場景化的解決方案。
愛旭秉承“為零碳社會帶來澎湃動力”的使命，
以極致創(chuàng)新驅(qū)動零碳能源時代的加速到來。愛旭太陽能只是一家在光伏領(lǐng)域具有顯著影響力的企業(yè)，尤其在高效晶硅太陽能電池和組件的生產(chǎn)方面表現(xiàn)出色。愛旭太陽能的產(chǎn)品和技術(shù)在市場上享有很高的聲譽(yù)，其背接觸太陽能電池、光伏組件只和光伏系統(tǒng)等領(lǐng)域取得了多項(xiàng)專利，進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
【項(xiàng)目背景】
- 1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。
- 2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費(fèi)”導(dǎo)致資金占用、交付延期。
- 3、質(zhì)量與交付挑戰(zhàn) 產(chǎn)品良品率、一次合格率不高，質(zhì)量事故頻發(fā)，損害品牌信譽(yù)。
- 4、供應(yīng)鏈協(xié)同不足，物料、信息流錯配，導(dǎo)致交付周期不可預(yù)測。
- 5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴(yán)重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
- 6、現(xiàn)場管理不到位，一線員工提出的改進(jìn)建議難以落地，持續(xù)改進(jìn)動力不足。
-
【項(xiàng)目成效】
系統(tǒng)性推進(jìn)：6S現(xiàn)場管理、設(shè)備自主保全、改善提案活動、干部課題活動、班組長培訓(xùn)、KPI指標(biāo)管理、設(shè)備計(jì)劃保全、設(shè)備初期管理、干部課題活動、教育訓(xùn)練、專家級員工培養(yǎng).....等內(nèi)容開展，引入精益生產(chǎn)管理理念，通過消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)客戶滿意。公司高層高度重視精益生產(chǎn)的推行，成立了精益生產(chǎn)推進(jìn)小組，并制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，力爭通過精益生產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，將公司打造成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。
