09-27 2021 工業(yè)生產(chǎn)線實(shí)施快速換模SMED的七大技巧 SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分鐘即時(shí)換模”，通常叫快速換模，也叫快速換產(chǎn)，是一種快速和有效的作業(yè)切換方法。 這一概念 …
09-27 2021 生產(chǎn)主管總結(jié)的7大管理經(jīng)驗(yàn)！ 生產(chǎn)主管七大管理 1、日常管理制度的建立與組織結(jié)構(gòu)運(yùn)用 2、安全管理與勞動(dòng)管理 3、5S活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶 4、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理 5、生產(chǎn)控制與物料控制 6、質(zhì)量與品質(zhì)管制 7、全員改善活動(dòng)的 …
09-23 2021 德國(guó)工廠里那些值得借鑒的生產(chǎn)觀念！ 在德國(guó)的制造業(yè)里，有一個(gè)非常有意思而且關(guān)鍵的觀點(diǎn)：不相信人。德國(guó)人有一個(gè)根深蒂固的觀念，是人都會(huì)犯錯(cuò)，都會(huì)有誤差，特別是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這些人引入的負(fù)面影響經(jīng)過(guò)流水線的每個(gè)環(huán)節(jié)逐級(jí)放大，必然會(huì)最終影響產(chǎn)品 …
09-23 2021 小缺陷也是大問(wèn)題，怎么解決？這個(gè)很關(guān)鍵！ 丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵； 壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬； 折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士； 傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗； 輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。 -- 本杰明 · 富蘭克 …
09-17 2021 成本控制的方法，你都知道嗎？ 01 成本管理是勢(shì)在必行的關(guān)鍵工作 企業(yè)成本管理的重要性有以下幾點(diǎn)： 1、工廠企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么就是要努力提升自己的競(jìng) …
09-17 2021 有關(guān)機(jī)械設(shè)備故障修復(fù)方法 機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，故障是在所難免的，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)時(shí)必須進(jìn)行及時(shí)的修復(fù)，以免因?yàn)闄C(jī)械故障出現(xiàn)事故這樣就不劃算了。關(guān)于機(jī)械設(shè)備故障的修復(fù)方法，我們可以針對(duì)不同故障進(jìn)行合理的修 …
09-16 2021 精益生產(chǎn)之道，到了變革的時(shí)候？ 1950年，日本的豐田英二來(lái)到美國(guó)底特律，考察了福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每個(gè)月能生產(chǎn)9000輛轎車，比日本豐田公司一年的產(chǎn)量還要多。彼時(shí)的豐田不但資金短缺，還面臨著原材料供應(yīng)不足的問(wèn)題，與美國(guó)汽車 …
09-16 2021 10張圖，幫你迅速提升工作能力！ 1 小事中的卓越思維 很多職場(chǎng)員工抱怨重復(fù)性工作，枯燥、無(wú)趣得不到發(fā)展，但是你需要知道這是一個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代，手機(jī)就是一個(gè)很好的例子。而體現(xiàn)產(chǎn)品唯一的差距就是細(xì)節(jié)的能力。 所 …
09-16 2021 精益庫(kù)存管理指標(biāo) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式： 存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)的平均庫(kù)存 周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之，=期間內(nèi)的日平均庫(kù)存/期間內(nèi)的日發(fā)出總額 從公式中可以看出存貨周轉(zhuǎn)率是用來(lái)衡量一個(gè)期間內(nèi)存貨能周轉(zhuǎn)幾 …
