01 . 概述 質(zhì)量損失是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營過程和活動中，由于產(chǎn)品的質(zhì)量問題而導(dǎo)致的損失，即由于質(zhì)量低劣而產(chǎn)生的內(nèi)、外部損失。質(zhì)量損失的存在在于資源的潛力沒能得到充分的發(fā)揮，是質(zhì)量改進的機會所在。質(zhì)量 …

100-200人之間的廠確實不好管理，但是有一點，不管人員的多少，其各崗位的職責(zé)一定要明確，由中高層人員開始，如果一個企業(yè)員工的職責(zé)不清，做為他們的領(lǐng)導(dǎo)是很難驗證其工作能力；同理做為一個員工他的上司不 …

        經(jīng)過這將近半年的時間在車間學(xué)習(xí)了6S，我體會到了禾苗沒有精心灌溉難有好收成，花兒沒有精心照顧難結(jié)出累累碩果，孩子在成長的過程中，沒有家長、老師的 …

引言 從第一次成為一種職業(yè)起，品質(zhì)管理行業(yè)至今100年不到的歷史，然而這是充滿著爭議、疑惑、悲觀、迷茫的心酸史，這種感覺從來就沒有停止過，在將來的很長一段時間也不會停止。   不禁反思，品管 …

一個企業(yè)，問題層出不窮：庫存問題、質(zhì)量問題、新產(chǎn)品開發(fā)周期長問題、技術(shù)問題、供應(yīng)商不配合問題、交不出貨問題、安全問題、員工不愿意加班問題、缺料問題，甚至虧損問題等等?？此埔粋€個挺專業(yè)化的問題，實際上全 …

導(dǎo)讀 隨著設(shè)備自動化、數(shù)字化水平的提高，工廠亟需提升設(shè)備管理能力。筆者結(jié)合長期的實踐經(jīng)驗，總結(jié)了大部分企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)，并給出對策建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路，提升設(shè)備運營績效。 …

如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...   隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政 …

執(zhí)行力差主要有以下幾種： 01 在企業(yè)中，員工的不良行為不僅會導(dǎo)致團隊工作效率下降，還會引起他人的效仿，對整個團隊的工作環(huán)境會帶來不良影響。 02 除了上述主觀原因之外，還有的就是，員工在工作中遇到問 …

精益通過完全排除浪費，在整個系統(tǒng)中實現(xiàn)最大程度的精簡。并致力于在制造流程中保證質(zhì)量，同時遵循降低成本運行原則，它還包括了實現(xiàn)這些目標(biāo)所需的相關(guān)技術(shù)，如JIT準(zhǔn)時化、自働化Jidoka、VSM、OPL連 …