質(zhì)量和生產(chǎn)，二者是相輔相成的。質(zhì)量再好，生產(chǎn)不出來也是沒用的；生產(chǎn)的再多，全是次品就更不可以。品質(zhì)與生產(chǎn)的確會有矛盾，但是品質(zhì)是第一位的。沒有質(zhì)量的產(chǎn)量就是浪費，產(chǎn)量越大，浪費越大！   各 …

前言 QA工作難做么？真的難做么？你知道如何讓自己的工作更有價值么？你知道如何更好的讓老板重視、青睞你么？看看今天這篇文章吧。誰說質(zhì)量部沒有話語權(quán)？要看你如何“奪取”話語權(quán)了。 …

01 .  前言   質(zhì)量管理如同醫(yī)生看病，治標不能忘固本。許多企業(yè)懸掛著“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的標語，而現(xiàn)實中存在“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳&rdqu …

   公司重獎業(yè)績排名前三名的員工，這個做法是獎勵還是激勵？   公司每天給達標的員工發(fā)獎分獎券，這個做法是獎勵還是激勵？   獎勵是針對少數(shù)人的激勵，希望通過 …

庫存準確率是倉庫進出存管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)正常運作的底層支撐。大家通俗意義上理解的庫存準確率多數(shù)是指庫存的數(shù)量是否正確，實物的數(shù)量是否與賬面的數(shù)量一致。影響庫存數(shù)量準確率的因素有很多，例如下面的這幾個 …

質(zhì)量是企業(yè)的生命，作為企業(yè)的一種經(jīng)營口號已經(jīng)喊了多年，遺憾的是真正將這種口號轉(zhuǎn)變成自己活動實踐的企業(yè)卻寥寥無幾，但是質(zhì)量卻伴隨著每一個企業(yè)經(jīng)營活動的始終。二十一世紀將是一個質(zhì)量的世紀，任何一個企業(yè)要想 …

制造業(yè)解決問題的方式有兩種。第一種是創(chuàng)新——利用最新、最高成本的科技，需要大量資金的投入，局限于少數(shù)掌握技術(shù)資源的人員；第二種是利用常識性的工具、檢查表及技巧，無需花費多少金錢 …

一線員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點，特別是近年90后員工在車間人員比例逐步增大。 圍繞著"人"的因素，各種不同的制造業(yè)有不同的管理方法。高生產(chǎn)效 …

為什么在日本，質(zhì)量管理可以通過QC小組成為企業(yè)內(nèi)一種“全民”的自覺行為？在美國，質(zhì)量管理可以由較早的PPM質(zhì)量目標再到如今的6δ管理，成為企業(yè)內(nèi)一種對卓越持續(xù)追求的 …