晨會，是實現(xiàn)組織愿景有效手段，是企業(yè)文化打造的實際細(xì)化！ 為什么要開晨會？   晨會，是實現(xiàn)組織愿景有效手段，是企業(yè)文化打造的實際細(xì)化，它的意義在于：   1.統(tǒng)一團(tuán)隊的價值觀：通 …

交期管理，也稱之為交貨期管理。 交貨期管理是指企業(yè)將產(chǎn)品交付客戶的科學(xué)系統(tǒng)的管理過程和辦法。在質(zhì)量和成本得到良好控制的同時，交貨期管理已成為企業(yè)參與競爭的另一個尺度。交貨期管理涉及采購、生產(chǎn)、銷售、庫 …

部門經(jīng)理面對最多的還是自己的下屬，因此和下屬的溝通顯得尤為重要?？梢哉f和上司的有效溝通決定了你的未來，和下屬的有效溝通則決定你的現(xiàn)在。   有句名言大致意思是，看一個領(lǐng)導(dǎo)稱不稱職就看他在過去 …

對品質(zhì)追求到極致 會干出什么？ 廣汽豐田一直都很強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，除了“開不壞”的車作為佐證，去工廠看一看就知道這不僅僅是一個宣傳口號，在這里感覺品質(zhì)才是工作的意義，丟開品質(zhì)這件事情幾 …

一、智能工廠簡介   大多數(shù)制造企業(yè)雖已較早實施了ERP、MES等管理軟件，并不同程度的導(dǎo)入了自動化設(shè)備，但仍然存在信息孤島、設(shè)備孤島、生產(chǎn)管理模式落后，未實現(xiàn)接單排產(chǎn)的精益生產(chǎn)模式等長期未 …

使命感對員工是很重要的，沒有使命感，員工就會被動地等待工作任務(wù)，對工作產(chǎn)生應(yīng)付心理，不會自主自發(fā)、積極主動地去工作，也不會竭盡全力地做出自己的最大貢獻(xiàn)，用一句話所，就是沒有使命感，員工憑什么給你賣命？ …

整理了一些 100 日常生活工作可以加分好習(xí)慣，每一個看起來都很瑣碎，都看起來沒那么重要（必要），但是，請相信，日積月累，它們會塑造我們的性格和風(fēng)格，讓我們成為更靠譜的人。   1.做表格時 …

控制計劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的控制方法的文件，在整個產(chǎn)品壽命周期中使用，它是動態(tài)文件，反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。   控制計劃是APQP重要輸出， …

老王，交班啦，有個地方還沒交接清楚，我們需要重新調(diào)整一下進(jìn)度 不就是個交接班嗎？差不多就行了，何苦整那么多事項。         你遇到過這種“不以 …