12-24 2020 高庫存周轉(zhuǎn)率管理方案 庫存周轉(zhuǎn)率是在某一時(shí)間段內(nèi)庫存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù)。是反映庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標(biāo)。周轉(zhuǎn)率越大表明銷售情況越好。在物料保質(zhì)期及資金允許的條件下，可以適當(dāng)增加其庫存控制目標(biāo)天數(shù)，以保證合理的庫存。反之，則可以適 …
12-23 2020 當(dāng)你管理一個團(tuán)隊(duì)時(shí)，請讓員工記住以下黃金定律！ 在企業(yè)成長的過程中，要把企業(yè)做大做強(qiáng)做久，探究其意義，是一個過程，其間每個階段所面臨的不同問題賦予了企業(yè)成長過程中不同的意義。 所以，企業(yè)必須不斷提升內(nèi)在的素質(zhì)，形成企業(yè)管理的五大核心能力，才能在成長 …
12-22 2020 看看日本工廠管理方法，大家比照一下 企業(yè)沒有績效考核，但其績效改善活動卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動是指推動企業(yè)績效提升的各項(xiàng)活動。 日本人善于抓住事物的本質(zhì)：績效改善肯定得通過持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決 …
12-22 2020 質(zhì)量管理的終極目標(biāo)、是“離了誰都能活”，你們做得到嗎？ 導(dǎo)讀 你要做出一個離了誰都能活，都能好好活的體系。 01 QA不該相信“秘方” 小時(shí)候的教育，我們讀了很多 …
12-21 2020 簡易不簡單的精益屋，你真的了解嗎？ 了解精益生產(chǎn)的朋友，一定見過或聽說過“精益屋”。如上圖所示。它是將豐田生產(chǎn)體系（精益生產(chǎn)體系）用一個房屋的形狀形象的表示出來。仔細(xì)看這張圖，簡單明了，但真正在著手 …
12-21 2020 三流的采購追料，二流的采購砍價(jià)，一流的采購在干啥？ 1、交期（源頭上掌控供應(yīng)商認(rèn)真落實(shí)你的采購訂單） 交期是大多數(shù)采購員最頭疼的問題。銷售急單、供應(yīng)商跳票、來料不良，不厭其煩地折騰著采購員，處處忙于救火。救火隊(duì)員，似乎是采購員的群體形象。 …
12-21 2020 質(zhì)量管理50個常見問題，一次滿足你 1、真正質(zhì)量特性和代用質(zhì)量特性有何區(qū)別? 直接反映顧客對產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為真正質(zhì)量特性；企業(yè)為滿足顧客的期望和要求，相應(yīng)地制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、確定產(chǎn)品參數(shù)來間接地反映真正質(zhì)量特性稱為 …
12-21 2020 福耀●精益工業(yè)標(biāo)桿參觀交流現(xiàn)場活動直擊 12月20日，華昊企管帶領(lǐng)100位企業(yè)高管走進(jìn)廣州福耀玻璃，深入?yún)⒃L中國第一、全球第二的玻璃生產(chǎn)商-福耀分公司廣州福耀玻璃有限公司，探索精益模式導(dǎo)入企業(yè)的要點(diǎn)、方法和路徑。 …
12-17 2020 制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向在哪里？ 互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)環(huán)節(jié)的滲透和改造是逆向的，從與消費(fèi)者最近的廣告營銷端開始，進(jìn)入零售、滲透進(jìn)分銷環(huán)節(jié)，最終倒逼到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，在此過程中生產(chǎn)方式、管理理念、生產(chǎn)設(shè)備、甚至原材料都將發(fā)生重大變化。   …
