11-25 2020 精益改善那么難？看看工廠改善的十大抵抗，給你解決方法 在工廠精益改善的管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到這樣那樣的困難與抵抗。改善的思路和角度不同，結(jié)果都會(huì)有巨大差異。希望本文的總結(jié)對(duì)您會(huì)有所啟發(fā)！ 01 工廠改善的十大常見抵抗 抵抗1. …
11-24 2020 稻盛和夫：調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵 01 調(diào)動(dòng)員工積極性的七個(gè)關(guān)鍵 1.把員工當(dāng)做經(jīng)營(yíng)伙伴 只有把員工當(dāng)做伙伴，員工才能認(rèn)真地、用心地傾聽經(jīng)營(yíng)者講話，打開胸懷，建立心心相通的關(guān)系，這就是點(diǎn)燃員工熱情的第一步， …
11-24 2020 5步法教你搞定品質(zhì)管理！ 大家都知道，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，但是人人知道的事情并不是最好做的事情，因?yàn)?，品質(zhì)管理，是企業(yè)管理中一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程！ 誰(shuí)能將企業(yè)品質(zhì)管理做得風(fēng)生水起，樂而不疲，事半功倍，誰(shuí)就是大贏家。那么，眾所周 …
11-24 2020 你的公司里有 “ 螃蟹效應(yīng) ” 么？ ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 動(dòng)物學(xué)家曾做過(guò)一個(gè)試驗(yàn)：如果把螃蟹放到不高的水池里時(shí)，單個(gè)螃蟹大都能憑著自己的本事爬出來(lái)，但是如果放上很多螃蟹，它們就 …
11-24 2020 什么是質(zhì)量問題雙歸零？請(qǐng)看此文。 質(zhì)量問題歸零是指“對(duì)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、服務(wù)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從技術(shù)上、管理上分析產(chǎn)生的原因、機(jī)理，并采取糾正措施、預(yù)防措施，以避免問題重復(fù)發(fā)生的活動(dòng)”。 在這個(gè) …
11-20 2020 為什么說(shuō) ‘ 過(guò)程質(zhì)量 ’ 是質(zhì)量管理重中之重？ 很多企業(yè)由于對(duì)品質(zhì)管理的理解不深，將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)為品質(zhì)管理就是對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的“品質(zhì)把關(guān)”及“不良品處理”，而忽視了品質(zhì)的事 …
11-20 2020 堪稱史上最牛X的企業(yè)管理手冊(cè)! 管理是個(gè)“細(xì)活兒”，你必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度：過(guò)松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過(guò)緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。一松一緊之間，體現(xiàn)了管理藝術(shù)的境界。 …
11-19 2020 庫(kù)存管理中的陷阱和機(jī)會(huì) 當(dāng)你在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)你是否考慮了配送和庫(kù)存的成本？當(dāng)顧客的訂單到達(dá)時(shí)你能及時(shí)和他們保持聯(lián)系嗎？你知道你的供貨商使用的是哪種庫(kù)存控制系統(tǒng)嗎？如果沒有，你已經(jīng)陷入庫(kù)存管理的陷阱中，你并不是唯一的。制造商們?cè)缫?…
11-19 2020 精益生產(chǎn)為什么不斷重提5S管理？ 提起5S管理有點(diǎn)精益常識(shí)或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日?；统掷m(xù)改善，作為一切改善的基石。 &nb …
