03-27 2018 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行與改善方法，工人培訓(xùn)就靠它了！ 來源：精智益造 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是運(yùn)用較少的工位、人員，生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的一種工作手法。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動作為中心，排除在作業(yè)動作中的浪費(fèi)（ MUDA ）。 …
03-27 2018 培養(yǎng)多能工，實現(xiàn)一人多崗，一崗多人 來源：網(wǎng)絡(luò) 多能工: 指的是一個作業(yè)者能承擔(dān)多個工程或多種設(shè)備的操作， 該作業(yè)者即為多能工相反，只能單一工程或單一設(shè)備作業(yè)的員工即為單能工。 多 …
03-27 2018 精益生產(chǎn)之七大浪費(fèi)的原因及對策！ 來源：網(wǎng)絡(luò) 為什么推行精益生產(chǎn) 企業(yè)利潤公式： 售價=成本+利潤（計劃經(jīng)濟(jì)時） 售價-成本=利潤（市場經(jīng)濟(jì)時） 什么是精益生產(chǎn) 生產(chǎn)方式發(fā)展歷史：   …
03-22 2018 現(xiàn)場管理口訣丨請讓員工背下來！ 口訣 導(dǎo)讀：請把這些現(xiàn)場管理的口訣再復(fù)習(xí)一遍。常記于心，便會在潛移默化中轉(zhuǎn)化為實際行動，持續(xù)提高現(xiàn)場管理水平。 一個總目標(biāo) 保質(zhì)并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠(yuǎn)向零缺 …
03-22 2018 5WHY分析法：一個問題分析與解決的工具【標(biāo)桿精益】 來源：網(wǎng)絡(luò) 1、什么是5WHY分析法？ 所謂5why分析法，又稱“5問法”，也就是對一個問題點(diǎn)連續(xù)以5個“為什么”來自問，以 …
03-22 2018 工廠降成本，這里有5招！ ◎文丨e-works整理 一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 1 降低成本先看心態(tài) 許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財務(wù)部或成本會計的事，而大部 …
03-20 2018 車間劃線及標(biāo)識管理要求，工廠做對了嗎？ 來源：網(wǎng)絡(luò) 1、地面通道線、區(qū)域劃分線 1）線型 A類--黃色油漆實線 線寬 60mm：原則上用于物品定位線； 線寬 80mm：原則上用于設(shè)備區(qū)域線； 線寬1 …
03-20 2018 拉開你和別人差距的，不是臉和學(xué)歷，而是這一點(diǎn)！ 阿米巴研究所—提供最具價值的企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容 致力阿米巴經(jīng)營本土化，助力企業(yè)高速發(fā)展。 01 不知道，你有沒有去想過，拉開你和別人差 …
03-16 2018 這張表，督促著你把5S管理做好，做極致！ 日本的精益生產(chǎn)，在中國推廣最受歡迎的可能就是5S。因為5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，也是一家企業(yè)執(zhí)行精益改善的基礎(chǔ)，更是在精益生產(chǎn)執(zhí)行中投入產(chǎn)出比最高的一項活動。 絕大多數(shù)企業(yè)都在搞5S …
