06-20 2016 如何走出精益生產(chǎn)的四大誤區(qū) 誤區(qū)一:TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 在我的課程中,會(huì)講到A企業(yè)500 噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例(基本上是“走鋼絲”的水平),讓學(xué)員們羨慕不已。有 …
06-20 2016 精益生產(chǎn)管理模式下的工藝規(guī)劃與管理 1 精益生產(chǎn)管理模式概況 精益生產(chǎn)管理模式,因?yàn)槠鹪从?O世紀(jì)70年代的日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)管理模式,曾經(jīng)被譽(yù)為“世界制造技術(shù)的核心”,后于80年代初被我國(guó)引進(jìn),并先逐 步應(yīng) …
06-20 2016 精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 精益生產(chǎn)或者TPS,是TOYOTA當(dāng)初不得已的選擇,因?yàn)樗麄儧](méi)有辦法(至少?zèng)]有相應(yīng)的資源:人力,財(cái)力)來(lái)實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn),遂自己摸索一套自己的生產(chǎn)作業(yè)模式,慢慢也演變成了自己的經(jīng)營(yíng)模式TPS。推已及人, …
06-20 2016 談?wù)劸嫔a(chǎn)與員工流失 當(dāng)中國(guó)企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用精益生產(chǎn)時(shí),很快就發(fā)現(xiàn)員工的高流失率使其效果大打當(dāng)中國(guó)企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用精益生產(chǎn)時(shí),很快就發(fā)現(xiàn)員工的高流失率使其效果大打折扣,推行者們不得不花更多的時(shí)間來(lái)解決精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的 …
06-20 2016 人人都可以成為精益高手 應(yīng)對(duì)金融危機(jī),企業(yè)越來(lái)越注意“瘦身鍛煉”,重點(diǎn)就在消除浪費(fèi)、提高效率,一時(shí)間“精益生產(chǎn)”成了熱門(mén)詞,當(dāng)上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)準(zhǔn)備開(kāi)展“精益生產(chǎn)&rd …
06-20 2016 精益與一把手 對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō),如果明白精益對(duì)其意味著什么之后,自然會(huì)事半而功倍。故而所謂的精益培訓(xùn),具體培訓(xùn)什么樣的方法,工具,都是細(xì)枝末節(jié),能真正的把道理講通的,實(shí)屬不多。 很久之前發(fā)過(guò)的一篇博文, …
06-16 2016 生產(chǎn)的目的是什么 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要是靠投資和外貿(mào)帶動(dòng),國(guó)內(nèi)消費(fèi)一直是弱項(xiàng)。這不僅使我們?cè)趪?guó)外出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)處于不利地位,而且會(huì)出現(xiàn)內(nèi)生性的生產(chǎn)過(guò)剩問(wèn)題。 近代瑞士經(jīng)濟(jì)學(xué)家西斯蒙第指出:“一個(gè)國(guó)家并不只是使 …
06-16 2016 5S管理歷史沿革 5S管理現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于我國(guó)制造企業(yè)中,那么5S管理主要起源于哪里呢?下面是5S管理咨詢網(wǎng)小編整理的5S管理的歷史沿革,希望對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有所幫助。 ?。?)5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人 …
05-20 2016 京唐公司全面推動(dòng)6S/QTI管理工作 京唐公司能環(huán)部全面提高生產(chǎn)安全管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全,以提高生產(chǎn)運(yùn)行效率為目標(biāo),全面推動(dòng)6S/QTI管理工作。下面是6S管理咨詢網(wǎng)小編整理的首鋼京唐公司能環(huán)部推進(jìn)6S/QTI設(shè)備管理。 Q …