物流管理自本世紀二十年代產生于美國，經過八十年的發(fā)展，其對國民經濟的作用已被各國所認同。我國八十年代開始對物流進行研究，短短的二十年已初步形成了物流理論體系、物流產業(yè)系統(tǒng)。 特別是近年來，互聯(lián)網的發(fā)展 …

制造業(yè)整個流程應包括:產品設計、原材料采購、訂單處理、產品制造、倉儲運輸、批發(fā)經營、零售等階段。遺憾的是，我們的制造業(yè)產品大部分不是制造業(yè)產品的全流程，而多是在代工產品的制造環(huán)節(jié)。這種模式給我們的利潤 …

近年來隨著全球資源的逐漸緊張，各行業(yè)競爭愈演愈烈，汽車行業(yè)亦是如此。那么，在有限的資源條件下尋求更高的制造效率是提高競爭力的出路之一，因此精益生產成為了各企業(yè)的必備工作方式。德國大眾在近些年的競爭中逐 …

也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務機構發(fā)現(xiàn)精益運營的好處——精益運營可以幫助他們快速響應需求（速度）、減少服務差錯（ …

管理學上有句名言：精益的企業(yè)雇傭的是“整個人”，不精益的企業(yè)只雇傭了員工的“一雙手”。那么，“精益企業(yè)”究竟是怎么煉成的呢？ 精益管理要落地，理念要先行 作為一項系統(tǒng)性工程，精益管理要順利落地，理念必 …

請回憶一下去醫(yī)院看病的經歷，可能想想就讓人頭疼。即使是普通的感冒，掛號要排隊、看醫(yī)生要排隊、檢查要排隊、收費繳費要排隊，沒有4個小時，別想離開醫(yī)院。 李鵬卻有一次相當愉快的看病經歷，他在上海瑞金醫(yī)院僅 …

醫(yī)院的環(huán)境關系著病人和家屬的安全，所以醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生很重要。醫(yī)院對設備的管理對要進行科學化管理，制定相關的管理制度，合理的管理可以做到節(jié)能降耗的作用。下面TPM管理咨詢網小編整理出醫(yī)院潔凈室設備的運維 …

由于物流行業(yè)所處的環(huán)境，物流的現(xiàn)場讓很多的領導感到頭痛。5S管理的作用主要是改善企業(yè)的現(xiàn)場管理，5S管理的引進可以很好的改善物流行業(yè)的現(xiàn)場管理。下面是華昊5S咨詢網小編整理的中小物流企業(yè)推行5S管理的 …

前言 《世界級工廠的文化：從5S起步》、《5S的實施步驟》對企業(yè)5S管理做了較為全面的論述，并將5S管理提高到企業(yè)文化的層面，文中還對如何實施5S管理提出了其思路。 5S管理思路非常簡單、樸素，是針對 …