7月23日，中國(guó)船舶集團(tuán)旗下中船九江海洋裝備（集團(tuán)）有限公司以“現(xiàn)場(chǎng)檢查+集中匯報(bào)”形式召開2025年二季度精益管理總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)二季度成果，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長(zhǎng)程柏林出席會(huì)議并作重要講話，副總經(jīng)理孫綱文主持會(huì)議。
二季度精益管理總結(jié)會(huì)
程柏林帶隊(duì)深入生產(chǎn)一線，實(shí)地察看精益管理實(shí)施成果，了解精益示范區(qū)、精益班組建設(shè)情況、精益成效與改善內(nèi)容，鼓勵(lì)一線員工不斷總結(jié)，持續(xù)改善。
會(huì)上，各事業(yè)部與總部各課題組匯報(bào)了二季度精益管理成效與改善課題實(shí)施情況，通報(bào)了下半年重要工作。華昊企管咨詢專家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人歐陽華昌總裁指出，中船九江公司在精益實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了“一流現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)、作業(yè)流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建、全員參與改善”四大突破，并對(duì)后續(xù)精益推進(jìn)提出了指導(dǎo)性意見。
程柏林對(duì)二季度精益管理階段成果表示肯定。他強(qiáng)調(diào)：一要聚焦難點(diǎn)、痛點(diǎn)、重點(diǎn)問題，深化系統(tǒng)攻堅(jiān)，精準(zhǔn)破解發(fā)展瓶頸；二要激發(fā)全員動(dòng)能構(gòu)建精益文化，將精益理念內(nèi)化為全員行動(dòng)；三要注重統(tǒng)籌開展現(xiàn)場(chǎng)顯性改善與研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等隱性深層次改善。他要求，各部門要積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能，開辟提質(zhì)增效降本新賽道，全體員工要統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，將精益管理推向縱深，筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力根基，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、精益骨干、一線職工及華昊企管專家參加會(huì)議。
