從事制造現(xiàn)場生產(chǎn)力提升具15年之實戰(zhàn)經(jīng)歷，系統(tǒng)的精益管理理論知識體系導入實踐經(jīng)驗：對現(xiàn)場5S管理、IE、TQM、成本管理、人才培養(yǎng)項目有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長效率提升和品質(zhì)管理攻關(guān)，精通IE改善手法，現(xiàn)場5S改善，班組建設(shè)推進工作等，企業(yè)精益生產(chǎn)推行與持續(xù)自主改進系統(tǒng)的建立；在企業(yè)管理的現(xiàn)場優(yōu)化、品質(zhì)改善、成本控制、事務革新、物流革新之理論等方面經(jīng)驗豐富，成果顯著。任職企業(yè)中高層管理工作當中，為公司帶來滿意的效果。主導ISO9000、ISO14000體系從無到有之認證過程，系統(tǒng)掌握來料品質(zhì)管理、過程品質(zhì)管理、客戶品質(zhì)管理之相應工作知識并落地，針對歐美企業(yè)、日式企業(yè)、中國民營企業(yè)等，品質(zhì)管理對應與提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗。

善于建立工廠管理系統(tǒng)，精于品質(zhì)管理、作業(yè)標準化（SOP）和精益改善，精通IATF16949/ISO9001?/14001/45001/17025管理體系、IE應用工具、TPM、5S/目視化現(xiàn)場、精益制度建設(shè)/降本增效/目標管理等推進工作.擅長于各種改善專案推行及各種IE,質(zhì)量管理改善知識及技術(shù)培訓.三家上市公司工作經(jīng)歷,臺資企業(yè)6年生產(chǎn)管理/工程管理經(jīng)歷，對于制造型企業(yè)機械加工/生產(chǎn)管控有實踐經(jīng)驗，在公司持續(xù)推進精益生產(chǎn)改善、單元線作業(yè)（CELL LINE）、拉式生產(chǎn)方式、改善提案活動，主導ISO9001/14001體系、全員TQM、全面負責生產(chǎn)管理工作;港資企業(yè)工作10年經(jīng)歷,主要是質(zhì)量部全面管理工作安排、品質(zhì)周會、品質(zhì)月會的召集、質(zhì)量管理培訓等；

機電一體化技術(shù)專業(yè)，11年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，非常熟悉制造業(yè)生產(chǎn)的運營管理模式。跟隨精益輔導老師2年系統(tǒng)的學習精益管理項目的推進，并且主導負責企業(yè)開展現(xiàn)場標準化作業(yè)、精益現(xiàn)場、設(shè)備、人才、品質(zhì)、1班組等項目管理，具備系統(tǒng)的精益管理思維理念。6年的制造業(yè)生產(chǎn)管理工作實踐，在生產(chǎn)效率、成本改善、現(xiàn)場6S實踐、品質(zhì)管理、一線員工管理、一線員工技能培養(yǎng)等方面具備較為豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。5年的設(shè)備管理，熟悉掌握設(shè)備的全生命周期管理，在TPM設(shè)備管理方面有著豐富的管理經(jīng)驗。較強的項目組織策劃能力，在一線操作員、設(shè)備維修人員技能提升和多能工培養(yǎng)方面有著較為豐富的經(jīng)驗，能夠幫助企業(yè)建立較為全面的員工技能提升培養(yǎng)，助力生產(chǎn)效率的提升。

14年企業(yè)管理變革推進實踐和管理經(jīng)驗，主要從事實施生產(chǎn)計劃與物料管理、現(xiàn)場IE改善、TPM設(shè)備管理、品質(zhì)提升、成本節(jié)減、績效管理模塊輔導等；
精益規(guī)劃及指導現(xiàn)場6S、TPM、班組建設(shè)、品質(zhì)、成本的系統(tǒng)推進；專注現(xiàn)場管理和產(chǎn)能提升，精通TPM、5S改善、PMC、IE的運營推進工作；擅長PMC管理、TPM STEP活動、目標管理及技法、KPI指標管理、IE、企業(yè)管理變革與持續(xù)改進系統(tǒng)的建立；