05-22 2020 強化內(nèi)部稽核、落實營建品質(zhì) 品質(zhì)稽核係公司針對品質(zhì)制度的落實性做檢查,檢視工地施工人員落實品質(zhì)管理作業(yè)程序及執(zhí)行程度,以圖判定工地是否確實依品質(zhì)制度及計畫進(jìn)行自主品管?;酥攸c在品質(zhì)制度執(zhí)行之有效性,而非針對產(chǎn)品個別之缺失。 …
05-22 2020 以委外加工為例 從策略到流程與作業(yè)方式之展開 前言 在80-90年代 是強調(diào)全球化的時代,委外管理是很重要的議題,當(dāng)時策略管理大師幾乎皆強調(diào)企業(yè)應(yīng)該要找出自己的核心能力,而且專注在核心能力即可,其余事務(wù)皆應(yīng)委外給該領(lǐng)域的專家去處理,并且善用國 …
05-22 2020 JIS MARK標(biāo)示制度認(rèn)證維持審查要點篇 當(dāng)申請業(yè)者通過初次工廠審查及初次製品試驗后,登錄認(rèn)證機(jī)關(guān)會與申請業(yè)者締結(jié)認(rèn)證契約,此后業(yè)者即可開始使用JIS MARK標(biāo)記,但為了維護(hù)JIS MARK標(biāo)示制度之信賴性并判斷認(rèn)證是否能夠持續(xù)維持,登 …
05-22 2020 日常管理項目之推動實務(wù) 筆者在輔導(dǎo)一家鋁合金管件加工廠時,該公司老闆曾提出一個問題。公司各部門皆有設(shè)定部門績效指標(biāo),但是,部門績效指標(biāo)并沒有辦法明確反映出部門中之個別成員表現(xiàn)的好壞,每到年底要論功行賞時,總是缺乏客觀之評 …
05-22 2020 食安事件之反思-危機(jī)?轉(zhuǎn)機(jī)? 近年來,我國食品安全屢次發(fā)生脫序事件,如摻假、非法添加物、不實標(biāo)示等等,重創(chuàng)臺灣過往建立之優(yōu)良食品形象,但是,絕大多數(shù)食品的品質(zhì)與安全還是值得信賴的。深入探討其根本原因,實為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理、消 …
05-22 2020 5S活動導(dǎo)入及推行實務(wù) 『5S』源自于日本豐田汽車,早期被視為是IE改善的工具,『5S』活動為日本實行相當(dāng)成功的管理手法之一,臺灣從早期在製造業(yè)發(fā)光發(fā)熱,到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車維修廠、餐飲店、醫(yī)院..等多元化行業(yè),現(xiàn)場 …
05-22 2020 ISO 50001能源管理系統(tǒng)簡介 前陣子有機(jī)會參加了一場能源管理的研討會,議程主題是聚焦在ISO 50001條款的說明及解釋,以及ISO 50001能源管理系統(tǒng)建置輔導(dǎo)單位的經(jīng)驗的分享,另外還有幾個施行和通過驗證的機(jī)構(gòu)來做推動能源 …
05-22 2020 為消費者食材安全把關(guān) 由源頭契作生產(chǎn) 這幾年層出不窮的食品安全問題,在許多違法廠商中不乏知名企業(yè)上榜,這些消息不但動搖大眾過往對于大廠牌的信賴感,更引發(fā)消費恐慌。然而,在食品安全的控管上,也有部分企業(yè)及農(nóng)民團(tuán)體(農(nóng)會、合作社、產(chǎn)銷班) …
05-22 2020 生產(chǎn)現(xiàn)場改善-生產(chǎn)線平衡改善 1. 前言: 製造業(yè)目前面臨生產(chǎn)成本不容易合理化的壓力,其中人工成本也佔有相當(dāng)?shù)谋壤?,而生產(chǎn)線的平衡效率又重大的影響生產(chǎn)線人工成本,因此針對生產(chǎn)線的工作平衡效率來分析、改善會直接降低生產(chǎn)線的人工成 …