單元生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的一個(gè)模塊。它是當(dāng)代最新、最有效的生產(chǎn)線設(shè)置方式之一，為日本以及歐美企業(yè)所廣泛采用。這種方式使得小批多種生產(chǎn)殘酷環(huán)境下的生產(chǎn)線幾乎比流水線效果還好，因此被譽(yù)為“看不見(jiàn)的傳送帶”。 迄 …

1、現(xiàn)場(chǎng)管理是一切問(wèn)題的根源 現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括： 人（工人和管理人員） 機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具） 料（原材料） 法（加工、檢測(cè)方法） 環(huán)（環(huán)境） 信（信息） …

1、什么叫精益生產(chǎn)方式？ 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、精益生產(chǎn)方式的目 …

工序質(zhì)量檢驗(yàn)的目的，是利用一定的方法，對(duì)工序操作及其完成產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的測(cè)定和檢查。 并將所測(cè)得的結(jié)果，同該工序的操作規(guī)程及形成質(zhì)量特性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從而判斷是否合格或是否優(yōu)良。 1 …

成本產(chǎn)生的根本原因是“為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)所開(kāi)展的作業(yè)活動(dòng)必須消耗資源”。我們要從根本上管理和控制成本，就必須要認(rèn)識(shí)到，決定成本高低的根本原因是“為達(dá)到預(yù)期目標(biāo)所選擇的流程”，流程模式和作業(yè)細(xì)則確定后，成 …

精益生產(chǎn)作為一種卓越的生產(chǎn)管理理念和方法，已經(jīng)在眾多行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，并取得了顯著的成效。然而精益生產(chǎn)的推進(jìn)能夠成功并非偶然，而是他們?cè)诰娴耐七M(jìn)過(guò)程中做到了以下10點(diǎn)。 1、高層支持及參與 企業(yè)需 …

請(qǐng)認(rèn)真思考一下，你的公司是不是存在著如下的現(xiàn)象： 很多工作都是隨機(jī)性的，一次性的。 盯得緊、催得勤，就能干幾件事情，一旦不盯、不催，立即恢復(fù)成放鴨子狀態(tài)，這有點(diǎn)像農(nóng)業(yè)，完全靠天氣吃飯。 工作基本處于管 …

在作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)者不時(shí)會(huì)因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤，由此所致的品質(zhì)缺陷所占的比例很大，如果能夠用防錯(cuò)法防止此類失誤的發(fā)生，則品質(zhì)水平和作業(yè)效率必會(huì)大幅提高。 今天給大家?guī)?lái)干貨：防錯(cuò)管理作業(yè)指導(dǎo)書 …

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)多變的全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)如何尋求新的降低成本的方法，徹底消除浪費(fèi)，從根本上避免成本的發(fā)生，為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 1、增強(qiáng)成本觀念，貫徹全員成本管理 企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以現(xiàn)代成本效益 …