09-12 2018 狐貍的觀念（令人深思） 有一個古老的故事開頭： 在一位農(nóng)夫的果園里，紫紅色的葡萄掛滿了枝頭，令人垂涎欲滴。 當然，這種美味也逃不過附近的狐貍們。 它們早就想享受一下了。 第一只狐貍來到了葡萄架下。 它發(fā)現(xiàn)葡萄架 …
09-07 2018 從研發(fā)端開始導入精益，事半功倍 精益思想溯源 豐田公司的生產(chǎn)模式在1990年被美國麻省理工學院James P.Womack教授在《改變世界的機器》一書中總結(jié)為“精益生產(chǎn)（Lean Production）&r …
09-06 2018 日本制造業(yè)的成功并非來自廉價的勞動力，而是精益生產(chǎn) 導讀：三十多年前，美國汽車行業(yè)的老總們震驚地發(fā)現(xiàn)，日本已經(jīng)取代美國成為世界汽車制造行業(yè)的龍頭老大，更令他們咋舌的是日本的成功并非來自廉價的勞動力或者政府的補貼，而是被廣泛認同的“精益生產(chǎn)& …
09-06 2018 車間需牢記“1-5-7-3”模式，讓你成為現(xiàn)場管理大師！ 現(xiàn)代管理學對現(xiàn)場管理的定義是：指用科學的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的 …
08-03 2018 稻盛和夫：企業(yè)追求利潤必須光明正大 企業(yè)經(jīng)營固然不能不以追求經(jīng)濟效益為宗旨，但是追求利潤的過程必須光明正大。錢是根本，資金是公司命脈，需要精細的管理和使用。在經(jīng)營中，稻盛和夫一直主張要做到玻璃般透明，對企業(yè)財務的管理要盡可能精確化，并總 …
07-20 2018 【精益診斷】制造業(yè)現(xiàn)場5S優(yōu)劣診斷標準100條 整理 1、 工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走 2、 生產(chǎn)線上不應放置多余物品及無掉落的零件 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 4、 不良品放置在不良品區(qū)內(nèi) 5 …
07-17 2018 精益管理成功的9條秘訣 說到精益，相信很多人會豎起大拇指，贊其理念、方法、工具等，因為他們切實的感受到精益管理帶來的變化，精益產(chǎn)生的價值。當然，也會有人質(zhì)疑，在這些質(zhì)疑聲中，更多的是對精益推廣難度，推廣的持久度的不確定，那么 …
07-04 2018 工廠車間管理降低成本的5種途徑... 一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 1降低成本先看心態(tài) 許多企業(yè)一講到成本，就認為是財務部或成本會 …
07-03 2018 這么多隱形成本？企業(yè)成本不高才怪！ 中小型企業(yè)在一定的時期會遇到發(fā)展的瓶頸，運營成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。本文總結(jié)了企業(yè)存在的多種“ …
