06-20 2018 3分鐘,學(xué)會U型線,省人5個 講到U型生產(chǎn)線,做精益行業(yè)的都不陌生,也叫精益生產(chǎn)線,形狀呈U型,故命名為U型生產(chǎn)線。 好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ),因此設(shè)計一個良好 …
06-20 2018 所有的失去,都會以另一種方式歸來 看過這樣一句話: 曾有人問我,失去的東西回來了還要嗎?我說,就像曾經(jīng)丟了一粒扣子,等找到那粒扣子的時候,我早已經(jīng)換了一件新衣服。 大部分的痛苦, …
06-15 2018 區(qū)分工作和浪費,探析浪費的根源 來源:網(wǎng)絡(luò)(如侵聯(lián)刪) 下面這篇文章很好的全析了工作與浪費的區(qū)分、表面的浪費與潛在的浪費、浪費的準(zhǔn)確定義與分類 1 工作與浪費的區(qū)分 生產(chǎn)現(xiàn)場多數(shù)人用&ldq …
06-15 2018 這個工廠早會有點牛? 前言:俗話說:一日之計在于晨。作為一個班組,早班會是我們班組建設(shè)的重要平臺。任何行業(yè)都是一樣,早會的影響不言而喻: 點擊視頻觀看 (早會示范一:) (早會示范二:) 我們要 …
06-13 2018 生產(chǎn)管理三步曲:質(zhì)量提升沒有你想象那么難! 第一步曲:培養(yǎng)三種意識 做為品質(zhì)培訓(xùn),講得最多得就是什么叫做品質(zhì),怎樣做好品質(zhì),往往你在臺上講得口干舌頭軟,臺下受訓(xùn)者想睡覺。培訓(xùn)完后,受訓(xùn)者交頭接耳,最后匯 …
06-13 2018 質(zhì)量人應(yīng)高調(diào)做事、低調(diào)做人,堅持原則、拒做橡皮圖章! 在一個企業(yè),當(dāng)生產(chǎn)車間偷工減料時,質(zhì)量部門敢不敢堅決制止?當(dāng)老板要求對一批有瑕疵的產(chǎn)品放行的時候,質(zhì)量部門能不能不放行?企業(yè)質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強勢?有人總結(jié)了以下幾個方面,供大家參考。 1 發(fā)現(xiàn)問題,暴 …
06-11 2018 乘精益之東風(fēng),升創(chuàng)新之風(fēng)帆----記奧士康管理干部開展現(xiàn)場清掃活動 巨細(xì)靡遺,涓流匯海 敢于挑戰(zhàn),言出必行 點滴改進,上行下效 同心并力,貫徹始終 櫛風(fēng)沐雨,砥礪前行 ?. ?~?..? ? 為加速精益改善各指標(biāo)的達成,營造管理干部身先士卒,與一線 …
06-11 2018 計劃、流程、組織、戰(zhàn)略、文化! 導(dǎo)讀:企業(yè)管理包含哪些內(nèi)容?概括起來是五個方面:計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五方面內(nèi)容是一個遞進關(guān)系,順序不能顛倒,也不能只強調(diào)一個而忽略其它。一個好的企業(yè)管理, …