09-28 2018 精益生產(chǎn)管理JIT背景分析 在目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣及中國經(jīng)濟(jì)增速下滑情況下,市場需求大幅降低,企業(yè)應(yīng)該抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需政策和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的機(jī)遇,以拓展新空間,走精益生產(chǎn)之路,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理進(jìn)步或升級(jí),增強(qiáng)市場競爭能力和 …
09-27 2018 目視化管理“十三點(diǎn)” — 1 — 目視化管理是什么? 是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué) …
09-26 2018 干貨 | 10種IQC常犯的錯(cuò)誤,你中招沒? 10種IQC常犯的錯(cuò)誤,你中招沒? IQC的英文全稱為:Incoming Quality Control,意思為來料質(zhì)量控制。目前IQC的側(cè)重點(diǎn)在來料質(zhì)量檢驗(yàn)上,來料質(zhì)量控制的功能較弱。 …
09-25 2018 精益生產(chǎn)持續(xù)改善的著眼點(diǎn)、改善活動(dòng)、實(shí)施步驟 精益生產(chǎn)持續(xù)改善的著眼點(diǎn) 精益生產(chǎn)持續(xù)改善實(shí)施的兩個(gè)著眼點(diǎn)為: 1、問題的認(rèn)定; 2、目標(biāo)的指引。 精益改善是從問題認(rèn)定開始一旦認(rèn)識(shí)清楚了,那就 …
09-21 2018 單件流生產(chǎn)為什么比批量生產(chǎn)效率高很多? 單件流強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個(gè)員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實(shí)際計(jì)算的是個(gè)人的效益,這樣公司與員工都 …
09-19 2018 生產(chǎn)車間管理制度,請(qǐng)逐條遵守! 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 生產(chǎn)管理 一、生產(chǎn)紀(jì)律 …
09-18 2018 改了中國制造業(yè)低質(zhì)量的病,得過這五關(guān) 制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、實(shí)現(xiàn)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。現(xiàn)階段我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨技術(shù)、資本、人才、制度、結(jié)構(gòu)五大挑戰(zhàn)。要以新發(fā)展理念為指導(dǎo)思想,以協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系為基礎(chǔ),以工業(yè) …
09-14 2018 100條6S管理經(jīng)驗(yàn)! 6S在企業(yè)的持續(xù)推行,也是通過訓(xùn)練員工的規(guī)范性來提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)!100條6S現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)希望對(duì)你有所幫助! 1 整理要與不要,一留一棄 1. …