在車間一線，頭等壞事不是中斷生產(chǎn)，而是生產(chǎn)出了不良返工品！ 二等壞事是存在隱患和效率低下，三等壞事才是生產(chǎn)的中斷。 01精益是一種不斷改善的企業(yè)文化 企業(yè)的精益改善，需要全員參與、人人主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和 …

01. 現(xiàn)場管理的范圍實(shí)在是太大了，只要是發(fā)生現(xiàn)場、制造現(xiàn)場、施工現(xiàn)場都叫現(xiàn)場，而我們這里指的是制造業(yè)的制造現(xiàn)場，也叫生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理在這里也稱之為工廠管理。它所管轄的范圍是指一切為產(chǎn)品制造服務(wù)的工 …

精益生產(chǎn)中“一個(gè)流”的實(shí)施可以改善傳統(tǒng)生產(chǎn)模式固有的浪費(fèi)，不過，它的實(shí)施并非隨意而為。在該生產(chǎn)模式實(shí)施的過程中，推行人員必須注意約束條件。 實(shí)施“一個(gè)流”的八大條件實(shí)施“一個(gè)流”生產(chǎn)模式時(shí)，必須關(guān)注八 …

高明的管理者都明白，制度管理就好比擰螺絲，雖然擰緊需要費(fèi)很大的力氣，但只要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住，擰緊它，從一開始就嚴(yán)格執(zhí)法，之后，團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成按照制度自動(dòng)運(yùn)作的機(jī)制；如果擰得不夠緊，慢慢地就會(huì)跑風(fēng)漏氣，制度 …

01 在目前智能制造的浪潮下，工廠企業(yè)都面臨著如何進(jìn)行自動(dòng)化升級的問題，而在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化之前，更重要的是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理。 精益生產(chǎn)管理要求工廠企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思想”去進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí)。而“精 …

降低生產(chǎn)成本是企業(yè)都在追求的目標(biāo)，低成本才能讓利潤空間加大市場競爭力強(qiáng)。產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低后產(chǎn)品定價(jià)也會(huì)相應(yīng)降低，實(shí)惠了廣大消費(fèi)者，低成本代表的是生產(chǎn)力的提高人們生活水平的提高，低成本是對各種資源的節(jié)約 …

很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的時(shí)候，前期已經(jīng)做好的5S工作，到了進(jìn)一步推進(jìn)其他工具的時(shí)候前期已經(jīng)完成的工作又慢慢回到了原點(diǎn)， 導(dǎo)致進(jìn)一步推行精益生產(chǎn)其他工具的時(shí)候遇到很大的困難，最終導(dǎo)致了推行精益生產(chǎn)失敗。 …

01 首先要說明的是，業(yè)界對于OEE的定義是有不同版本的，差異主要集中在對損失時(shí)間的劃分和時(shí)間稼動(dòng)率的定義， 前者對分析沒有影響，后者我們采用使用范圍較廣且相對權(quán)威的FOXCONNIE學(xué)院的定義，時(shí)間 …

五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的 …