追求工業(yè)4.0已經(jīng)成為世界各國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可或缺的政策，無(wú)論是美國(guó)所提出先進(jìn)製造AMP(Advance Manufacture Plan)強(qiáng)調(diào)開發(fā)及投資先進(jìn)製造技術(shù)，藉以縮短訂單交期、降 …

　　精益思維建議企業(yè)由顧客的價(jià)值(value)來(lái)思考，并建構(gòu)價(jià)值溪流圖(value stream mapping)，據(jù)以刪除沒有價(jià)值的步驟，力求流程的流暢。然后從后端(顧客)去拉動(dòng)(pull)流程，并 …

　　據(jù)2014年的研究，瑞典在歐盟28個(gè)國(guó)家當(dāng)中，每週工時(shí)排名是18名(中后段班)，每小時(shí)生產(chǎn)效率排名卻是第8名(前段班)，而瑞典的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)靠的不是加班，而是瑞典人懂得定義事情的輕重緩急，以及非常注重 …

　　精益生產(chǎn) (Lean Production)是由日本豐田汽車公司所提出的一種生產(chǎn)管理模式。于The Toyota Way一書中為精益所下的定義為『滿足顧客，同時(shí)杜絕一切浪費(fèi)情形』，其基本理念為『消 …

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　　2013年德國(guó)提出工業(yè)4.０產(chǎn)業(yè)主張，全世界悄悄進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)振興政策紛紛浮出檯面，以往先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為製造業(yè)是耗費(fèi)資源，辛苦卻無(wú)法創(chuàng)造高附加價(jià)值的行業(yè)，為追求人民生活與經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)必須要轉(zhuǎn)型，逐主張必須以品 …

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　　你有沒有這樣的經(jīng)驗(yàn)，清晨開著自己的車前往戶外的路上，故意慢慢靠邊停，嘗試著將窗戶降下大口呼吸著大自然給的甜美空氣；突然吸引你的是ㄧ個(gè)穿著專業(yè)自行車車衣、車褲、卡鞋；踏著一臺(tái)動(dòng)輒10幾萬(wàn)的碳纖維跑車 …

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