04-11 2017 時(shí)間效率提升計(jì)算的誤區(qū) 在實(shí)際生產(chǎn)過程中企業(yè)會(huì)進(jìn)行很多改進(jìn)，這些改進(jìn)會(huì)給企業(yè)帶來效率的提升進(jìn)而帶來效益的提升。現(xiàn)在是一個(gè)細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很有高的要求。在其他環(huán)境一樣的情況下，哪個(gè)企業(yè)的細(xì)節(jié)做得更完善、更細(xì)密、更 …
04-05 2017 6S現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)舉例 （一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn) 1、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等）是否定時(shí)清理，區(qū)分“要”與“不要”； 2、物料架、模具架、 …
04-05 2017 停車場(chǎng)出入口的持續(xù)改善，你注意到了嗎？ 隨著汽車保有量的增加，停車場(chǎng)成了市區(qū)的必須之物，而停車場(chǎng)的服務(wù)也在不斷改善，變得越來越好。 停車場(chǎng)最容易發(fā)生擁堵的就是入口和出口處。這兩個(gè)地方的改善點(diǎn)就很多。 在入口處，原本是有人值守發(fā) …
04-05 2017 超市中物料數(shù)量的計(jì)算 在超市概念的介紹中已講過，超市是具備一定特點(diǎn)的存儲(chǔ)區(qū)，在超市的諸多特點(diǎn)中，最重要的就是可控的數(shù)量，即超市中物料的數(shù)量既不能太多，占用資金和空間，也不能太少，影響產(chǎn)線的正常供應(yīng)，超市中物料的種類和數(shù)量需 …
04-05 2017 超市大小與批量、補(bǔ)充水平和安全庫存的關(guān)系 超市設(shè)計(jì)是內(nèi)部物流中的重要內(nèi)容之一，其大小直接影響占用資金和空間。在前文超市計(jì)算（內(nèi)部物流之超市計(jì)算）中已解釋超市的計(jì)算公式，有三部分組成：批量、補(bǔ)充水平和安全庫存，本文將用圖文的形式解釋四者之間的關(guān) …
04-05 2017 形式化的5S該停下來了！ 最近我收到了某家生產(chǎn)電子部件的工廠的修正6S活動(dòng)的工作委托。這家工廠在3年前開始就一直做著6S活動(dòng)，但大部分的管理者都感到?jīng)]有干勁，也沒有覺得6S活動(dòng)有什么意義和好處。也就是說6S活動(dòng)成為了流于形式的 …
04-01 2017 5S究竟哪個(gè)要素最重要？ 5S要素如同藥的組方，綜合用效果最佳。如果要區(qū)分哪個(gè)S重要，得看用藥者的體質(zhì)與癥狀，對(duì)癥解決問題的就是最重要的。 有的企業(yè)能推進(jìn)好1S整理，就成功一半。企業(yè)長(zhǎng)期缺乏有效整理，如倉庫滿滿的積壓品，車間老 …
03-30 2017 多品種小批量生產(chǎn)，一定需要TPS嗎？ 多品種小批量生產(chǎn)方式下，很難進(jìn)行生產(chǎn)管理嗎？ 前幾天訪問了上海近郊的一家工廠。去了才知道已經(jīng)有豐田出身的顧問在現(xiàn)場(chǎng)做指導(dǎo)了。據(jù)說已經(jīng)用了現(xiàn)在的顧問公司兩年多了，但沒有取得比較顯著的成果，現(xiàn)場(chǎng)也有很多不 …
03-30 2017 怎樣應(yīng)對(duì)管理者對(duì)改善的抗拒 對(duì)改善活動(dòng)的抗拒 在各企業(yè)進(jìn)行改善指導(dǎo)時(shí)時(shí)常會(huì)聽到「這個(gè)以前做過了」「這個(gè)很難」這種話。年底訪問了一家華北的電子零部件工廠，在這里我也從工廠長(zhǎng)口中聽到了類似的話。在首次訪問這家工廠時(shí)提出在具備一定條件 …
