03-07 2017 如何達(dá)成精益理念共識 開啟精益變革成功的鑰匙是什么？那就是理念上的共識！ 所謂理念共識，就是理解精益生產(chǎn)之精髓所在，理解精益生產(chǎn)在本企業(yè)的適用性，實施的必要性和緊迫性。管理層對精益生產(chǎn)理念的共識是精益生產(chǎn)變革的基礎(chǔ)，不僅僅 …
03-03 2017 抵制日貨？你也配！ 日本，是繼美國、德國之后，世界上第三個建立起來機(jī)床工業(yè)、制造業(yè)、工業(yè)化的強(qiáng)國。1889年，池貝鐵工廠的建造，標(biāo)志著第一臺機(jī)床的誕生。以機(jī)床為主要工業(yè)，在此基礎(chǔ)上，大力發(fā)展了鋼鐵、汽車、造船、電子和核電 …
03-03 2017 制造業(yè)：用大數(shù)據(jù)書寫未來 數(shù)據(jù)搜集、生產(chǎn)流程跟蹤是大部分制造業(yè)企業(yè)都擅長的事，但鮮有企業(yè)在數(shù)據(jù)分析上下功夫，利用大數(shù)據(jù)分析改進(jìn)生產(chǎn)的企業(yè)更是少之又少。 大數(shù)據(jù)能為制造業(yè)帶來什么？ 簡單來說，大數(shù)據(jù)就是超越人腦、傳 …
03-02 2017 我們要追求的是”薄利多次“! 看了標(biāo)題許多人可能會覺得寫錯了，應(yīng)該是“薄利多銷“吧。而我恰恰認(rèn)為片面的追求”多銷“往往會使公司陷入絕境。 追求”薄利多次“才是 …
03-02 2017 汽車發(fā)動機(jī)的順序生產(chǎn)、順序供貨 前面講過，順序拉動有幾種表現(xiàn)形式：順序生產(chǎn)、順序供料、順序出貨等。我們現(xiàn)在重點討論一下供應(yīng)商的順序供料。 順序供料屬于拉動式供應(yīng)的一種。拉動式供應(yīng)就是，總裝線要什么部件，供應(yīng)單位就送什么部件，當(dāng)然實際 …
02-23 2017 未來10年，工廠是這個樣子！ BCG波士頓咨詢公司發(fā)布了關(guān)于未來工廠的最新研究報告《2016年未來工廠研究》，通過研究汽車供應(yīng)商和整車廠來探究未來幾十年的工廠，在利用創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率方面，這兩類企業(yè)一直走在前列。 & …
02-22 2017 溝通在精益中的角色作用 溝通是組織緊密聯(lián)合的樞紐，但是你不能指望用一些公告就能讓人們了解所有情況。 首先，獲得優(yōu)秀的溝通技能始于簡單的日常溝通?？梢酝ㄟ^每天的社會交際中實踐練習(xí)個人的溝通技巧。新技能往往需要時間來完善，但通過 …
02-21 2017 為什么日本汽車制造商的供應(yīng)鏈優(yōu)于美國？ 制造商可以從美國本土的汽車制造商、日本汽車制造商以及為兩者提供配件的供應(yīng)商中找到供應(yīng)鏈運作的“得”與“失”。 在20世紀(jì)80年代和90年代 …
02-15 2017 打造優(yōu)秀工廠，請遵守這10項原則！ 均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 ⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。 …
