【文／呂玉娟】 隨著科技進(jìn)步，各式3C工具普及，取代了手寫(xiě)筆記的功能，現(xiàn)代人用手寫(xiě)筆記的機(jī)會(huì)相對(duì)降低，對(duì)我來(lái)說(shuō)，記錄的工具倒不一定限定是哪種模式或工具，常用、會(huì)用、好用即可，我認(rèn)為，記錄下的內(nèi)容、事項(xiàng) …

　　組織的設(shè)計(jì)與改變，是跟一個(gè)組織經(jīng)常思考怎幺達(dá)成任務(wù)是有關(guān)的，組織為了能快速適應(yīng)外部環(huán)境的變遷，已趨向高度分工與專業(yè)化，尤其隨著公司不斷地成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)不斷地?cái)U(kuò)增，業(yè)務(wù)屬性與功能的不同，也使得組織功能愈 …

【文／蘇美真】 創(chuàng)業(yè)以來(lái)，身兼數(shù)位行銷公司執(zhí)行長(zhǎng)、工作坊講師、部落格格主等多重角色，每天需記下來(lái)的事情多如牛毛，行程會(huì)議、客戶資料、課程綱要、年度目標(biāo)??有些人習(xí)慣用紙本手帳彙整想法及待辦事項(xiàng)，我個(gè)人 …

文／楊雅筑   踏入整棟的家俱賣場(chǎng)，上百家的連鎖、自營(yíng)家俱店家一字排開(kāi)令人有些惶恐，不知道如何選擇，「但是綠的家俱不一樣，我們門(mén)市明亮感和空間感兼具的布置具有高親和力，奉茶和簡(jiǎn)單的口語(yǔ)介紹更 …

文／周怡伶   成功的企業(yè)連鎖總部是什幺樣子？ 全臺(tái)446 間加盟分店6 千多位員工在第一線沖鋒陷陣，43 人的總部同仁則用8 大支持系統(tǒng)在背后當(dāng)加盟伙伴最佳后盾，住商不動(dòng)產(chǎn)以禪式管理為心法 …

　　全球化的競(jìng)爭(zhēng)與壓力中，不斷提高的生產(chǎn)力，日趨複雜的資訊，員工對(duì)于環(huán)境的要求與敏感度提高，過(guò)去強(qiáng)壓式的管理組織已不在合適于現(xiàn)在的管理模式，管理思維模式也已不在適合現(xiàn)在的員工，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新飛快都改變了 …

前言 　　在80-90年代 是強(qiáng)調(diào)全球化的時(shí)代，委外管理是很重要的議題，當(dāng)時(shí)策略管理大師幾乎皆強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該要找出自己的核心能力，而且專注在核心能力即可，其余事務(wù)皆應(yīng)委外給該領(lǐng)域的專家去處理，并且善用國(guó) …

　　企業(yè)方針轉(zhuǎn)變的同時(shí)，內(nèi)部管理階層也會(huì)隨之調(diào)整，部門(mén)業(yè)務(wù)屬性與團(tuán)隊(duì)成員的轉(zhuǎn)變，考驗(yàn)著新主管的領(lǐng)導(dǎo)能力與溝通能力。這里指的新主管不僅是第一次擔(dān)任主管職位者，更包括水平調(diào)任、升遷到更高的職位。只要轄下員 …

最近筆者接獲多家著名企業(yè)之邀，就[卓越領(lǐng)導(dǎo)]或[培養(yǎng)接班人]的議題，進(jìn)行個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)的心得分享。不可否認(rèn)，在今日世界，領(lǐng)導(dǎo)的難度與日俱增，如何培養(yǎng)具領(lǐng)導(dǎo)格局的主管或干部，已成為一種越來(lái)越艱難的任務(wù)與 …