09-23 2020 精益技術(shù)與工具因素對精益生產(chǎn)實施的關(guān)鍵作用 精益生產(chǎn)方式是一種理論與方法，各種技術(shù)與工具因素對精益生產(chǎn)的實施也有著很大的作用。精益生產(chǎn)的技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)整個的生產(chǎn)過程，這個生產(chǎn)過程應(yīng)該是個廣義上的概念，不僅僅是指企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)場，更是從設(shè)計開始， …
09-23 2020 4個方向，9項注意，搞定倉庫成本控制 倉儲成本管理是倉儲企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對提高整體管理水平，提高經(jīng)濟效益有重大影響，但是由于倉儲成本與物流成本的其他構(gòu)成要素，如運輸成本、配送成本，以及服務(wù)質(zhì)量和水平之間存在二律背反的現(xiàn)象，因此，降低倉儲成 …
09-23 2020 ISO體系認證審核前需要準備的資料 華昊企管 品質(zhì)管理 系列文章 ISO各個體系審核時，需要準備哪些資料，是讓很多質(zhì)量人頭疼的地方。下面，我們就來列舉說明一下，在做體系認證審核時都需要準備哪些資料，以供大家參考，各位質(zhì)量人可以根據(jù)自己公 …
09-22 2020 如何創(chuàng)建價值流圖？ 價值流圖表示通過工廠的物料，工作，廣告信息的流程，并且是用于識別改進領(lǐng)域的精益工具。雖然可以在一張紙上簡單地繪制一個價值流??圖，但是在開始起草VSM之前，您應(yīng)該了解一些最佳實踐和要素： …
09-22 2020 員工如何獲得六西格瑪認證？六個西格瑪與Kaizen有何不同？ 員工如何獲得六西格瑪認證？ 如果您想改善公司的運營方式，那么開始實施“六西格瑪”工具和策略可能會非常有幫助。為了做到這一點，您將要確保您的一些員工獲得了西格瑪（Six Sigm …
09-22 2020 如何在項目管理中使用“六西格瑪”？六西格瑪如何為公司提供幫助？ 如何在項目管理中使用“六西格瑪”？ 六個Sigma絕對可以用于項目管理。實際上，此方法最適合用于可擴展的小型項目，該項目可產(chǎn)生易于項目經(jīng)理收集，控制和分析的數(shù)據(jù)和結(jié)果。 &nb …
09-22 2020 可以在所有地方實施六西格瑪嗎？六西格瑪可以用于服務(wù)行業(yè)嗎？ 可以在所有地方實施六西格瑪嗎？ 由于六西格瑪（Six Sigma）不需要任何特殊設(shè)備或執(zhí)行條件，因此可以在任何地方和任何地方實施。六個Sigma方法不受制造規(guī)模，員工人數(shù)或運營規(guī)模的限制。無論您是一家 …
09-21 2020 TPM(全面設(shè)備管理)和TQM(全面質(zhì)量管理)有什么區(qū)別？ 全面設(shè)備管理(TPM)和全面質(zhì)量管理(TQM)是談?wù)摼嫔a(chǎn)時經(jīng)?；Q使用的兩個術(shù)語。雖然這兩個程序確實有許多相似之處，但實際上它們是兩種不同的方法。 盡管都是精益，但這兩個術(shù)語都有重要 …
09-16 2020 精益生產(chǎn)|5種有效的精益制造工具 精益制造是精益方法的實現(xiàn)，其重點是消除系統(tǒng)內(nèi)的浪費。它通常被簡稱為精益生產(chǎn)，盡管制造業(yè)是使用此方法的最常見領(lǐng)域，但它也可以在廣泛的行業(yè)中實施。 精益原理來自日本的制造業(yè)，尤其是豐田汽車公 …
