【編制按：作為管理者，要使團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)斗力，班組管理不僅要有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，更應(yīng)具備卓越的管理藝術(shù)，用自身人格魅力感染下屬，使下屬在理解的基礎(chǔ)上尊重和服從，從而有效地形成合力，取得成功。學(xué)習(xí)管 …

LCIA低成本自働化在日本又叫“Karakuri”也叫簡便自動(dòng)化，是由精益管及零配件組合而成，融入體力、杠桿和重力等，達(dá)到低成本，省力化，省人化，消除企業(yè)八大浪費(fèi)，關(guān)于LCIA …

MES系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)解決很多生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題，而且MES系統(tǒng)的功能可定制，所以企業(yè)可以根據(jù)自身需求進(jìn)行開發(fā)定制。本文將針對(duì)MES系統(tǒng)眾多功能中的批次管理進(jìn)行敘述。 在制造企業(yè)特別是流程制造行 …

品質(zhì)管理的核心是質(zhì)量，基礎(chǔ)是全面參與，宗旨是讓客戶滿意，最終目的是形成一套長期成功的管理途徑。總結(jié)起來，品質(zhì)管理一般包含三個(gè)方面，即來料品質(zhì)管理、制程品質(zhì)管理、出貨品質(zhì)管理，企業(yè)可從以上三方面突破品質(zhì) …

影響進(jìn)度的頭等壞事不是中斷生產(chǎn)，而是生產(chǎn)劣質(zhì)品！   ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 精益是一種不斷改善的企業(yè)文化   企業(yè)的精益改善，需要全員參與、人人主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，消除一 …

大家都知道，質(zhì)量是企業(yè)的命脈，但是人人知道的事情并不是最好做的事情，因?yàn)椋焚|(zhì)管理，是企業(yè)管理中一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程！   誰能將企業(yè)品質(zhì)管理做得風(fēng)生水起，樂而不疲，事半功倍，誰就是大贏家 …

持續(xù)改善的起源 持續(xù)改善是指“對(duì)企業(yè)不同領(lǐng)域或工作位置上所做的不斷的改進(jìn)和完善”，起源于TWI （Training Within Industries）和MT（Manageme …

安全生產(chǎn)管理制度和具體條例 安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定了公司的安全管理的工作程序和要求，是公司實(shí)施安全管理的基本法則和原則，為明確各級(jí)、各部門管理人員及從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定， …

豐田精益生產(chǎn)的方式什么是什么？      豐田精益生產(chǎn)主要體現(xiàn)在他的八個(gè)理念上，這些理念從豐田的每一個(gè)員工剛進(jìn)入企業(yè)開始就進(jìn)行學(xué)習(xí)，終身用于自己的工作當(dāng)中，所以豐田才會(huì)成 …