制造現(xiàn)場品質(zhì)管理的基本是，為保證不制造出壞的產(chǎn)品，維持管理工程的良好狀態(tài)是什么也不改變。 但是，在制造現(xiàn)場每天都會有很多變化發(fā)生著。這樣，要繼續(xù)保持生產(chǎn)出良品，即使做了些變化，為保證不生產(chǎn)出壞品，進行 …

導讀：較先進的供應商考核系統(tǒng)則要進一步擴展到供應商的支持服務、供應商參與本公司產(chǎn)品開發(fā)的表現(xiàn)等，也就是把考核訂單、訂單實現(xiàn)過程延伸到產(chǎn)品開發(fā)過程。 采購人員通常從價格、品質(zhì)、交貨期和服務水平幾個方面來 …

為什么說企業(yè)競爭力體現(xiàn)在現(xiàn)場？ 01 問題的提出 能否真正重視現(xiàn)場工作，取決于企業(yè)對現(xiàn)場管理的定位，以及在此定位基礎(chǔ)上的正確認識和指導思想。現(xiàn)場管理也有狹義的定義和廣義的定義的區(qū)別，認識不一樣，所開展 …

TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。 既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應將“把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)成操作能手；把設備人員培養(yǎng)成維修醫(yī)生 …

01數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈 圖 / 數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)總鏈架構(gòu)梳理 圖 / 安卓產(chǎn)業(yè)鏈梳理 圖 / 集成電路產(chǎn)業(yè)鏈梳理 02高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈 圖 / 高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈梳理 03生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈 圖 / 生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈梳理 …

現(xiàn)階段管理水平越高的企業(yè)，越懂得利用計量化的管理方式。在計量化基準數(shù)據(jù)中，標準工時一直占有不可替代的作用。生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)績效管理、生產(chǎn)標準成本分析、新產(chǎn)品管理中都需要用到標準工時。 企業(yè)中，標準工 …

所謂why-why分析，是將發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象使用系統(tǒng)化的思考模式，由應有狀態(tài)或4M（人、機械、材料、方法）的關(guān)系篩選出引起現(xiàn)象的因素，再以篩選出的因素為基本，一面仔細觀察、調(diào)查現(xiàn)場、現(xiàn)物，一面追求真正的原因 …

傳統(tǒng)的“互檢”只是挑出別人的毛病，與己并無關(guān)系。這種確認法則講求確認者的責任，要求本工序的操作人員必須同時承擔起上道工序的責任，使質(zhì)量責任制真正落實到每個操作者肩上。 為充分調(diào)動員工的積極性，進一步提 …

采購管理 設備采購應有投資回報的測算，包括設備附件和備用零部件的采購在內(nèi)，應對供應商的資質(zhì)、技術(shù)能力、設備性價比等，各項條件進行評估和判斷。供應商管理也是采購管理的一個必須任務。 設備技術(shù)文件 涉及設 …