Number of Distinct Categories,是指測量得到數(shù)據(jù)分組的數(shù)量值大小的代碼。您搞過直方圖的話，知道數(shù)據(jù)要分組才能繪制直方圖。這個分組的數(shù)量就是ndc值。它決定于測量設(shè)備的分辨力 …

一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā) …

如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急... .. 隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當?shù)刂?…

潤滑管理的組織形式目前主要有兩種，即集中管理形式和分散管理形式。 01 1．組織機構(gòu) 為了保證潤滑管理工作的正常開展，企業(yè)潤滑管理組織機構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和設(shè)備潤滑工作的需要，合理地設(shè)置各級潤滑管理組織 …

現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人的職責：為了達成事業(yè)計劃目標，持續(xù)性的實行對工作崗位的「管理」和「改善」 領(lǐng)導(dǎo)人為了完成自己的職責，需要： 1 . 經(jīng)營方針的實踐者 2 . 生產(chǎn)現(xiàn)場的直接責任者 3 . …

在外部環(huán)境競爭激烈的情況下，只有全力投入識別、選拔和培養(yǎng)未來人才的企業(yè)，才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn)，持續(xù)保持領(lǐng)先。因此，企業(yè)需要建立一支人才不斷層的階梯隊伍，來獲得人才競爭優(yōu)勢，提高企 …

沒有規(guī)矩不成方圓，這個大家都知道。同樣，一個公司如果沒有工作標準也不行，一個工廠沒有工作標準更不行。今天講幾個小故事給大家談?wù)劰ぷ鳂藴实闹匾浴?1、降落傘的真實故事 二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率 …

庫存周轉(zhuǎn)率計算公式： 存貨周轉(zhuǎn)率=期間內(nèi)的發(fā)出總額/期間內(nèi)的平均庫存 周轉(zhuǎn)天數(shù)則反之，=期間內(nèi)的日平均庫存/期間內(nèi)的日發(fā)出總額 從公式中可以看出存貨周轉(zhuǎn)率是用來衡量一個期間內(nèi)存貨能周轉(zhuǎn)幾次，數(shù)值越大， …