精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽之稱， 精，即少而精，不投入多 …

01 馬太效應(yīng)：要保持優(yōu)勢必須做大 對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，馬太效應(yīng)說明，要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu)勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。當(dāng)你成為某個領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同 …

VSM (Value Stream Mapping)價值流程圖，源自于豐田的物料和信息流程圖，是豐田系統(tǒng)地規(guī)劃整個供應(yīng)鏈的物料和信息流動的核心工具。 價值流圖也是幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的工具。價值流圖最 …

01車間管理的主要任務(wù) 1、健全車間生產(chǎn)組織，合理組織生產(chǎn) 車間的中心任務(wù)是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此，車間應(yīng)在廠部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全統(tǒng)一的、強有力的生產(chǎn)組織 …

01 TPM設(shè)備管理“六源”知識介紹 1、污染源 即灰塵、油污、廢料、加工材料屑的來源。企業(yè)的第一污染源是來自設(shè)備運行和產(chǎn)品加工過程。包括加工過程產(chǎn)生的加工碎屑、廢料、料頭、廢水、廢渣、報廢的化學(xué)介質(zhì) …

改善文化的形成是一把手工程，是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，有的企業(yè)是利用推行 TPM 來營造，有的是通過推進精益生產(chǎn)來營造，有的企業(yè)是開展 TQM，有有的是專項改善活動來營造。就筆者所指導(dǎo)及調(diào)研過的企業(yè)，做 …

也許對于車間現(xiàn)場的管理，每位班組長都有不同的方法。而每位班組長對于管理的理解和領(lǐng)悟，也會給團隊帶來不同的影響。下面的“三少六多”管理法對大家有所幫助。 01 三少 少批評 “人非圣賢，孰能無過”？下屬 …

- 1 -  在精益生產(chǎn)實踐中一個流生產(chǎn)是一種理想的狀態(tài)，事實上，即使沒有完全或全面地實施一個流生產(chǎn)，只要將這種精益生產(chǎn)管理思想用來指導(dǎo)現(xiàn)場的工作，比如逐步縮小批量大小等等，也能取得一定的精 …

近年來，隨著企業(yè)競爭的日益激烈，如何提高生產(chǎn)效率成為了企業(yè)追求的重要目標(biāo)。而在這個過程中，TPM(全面生產(chǎn)維護)和5S管理方法成為了兩個備受關(guān)注的話題。本文將簡單介紹TPM的概念和原理，并探討TPM與 …