08-23 2022 精益求精,逐夢(mèng)前行——新宙邦集團(tuán)精益管理檢查組對(duì)惠州宙邦評(píng)價(jià)工作圓滿結(jié)束 2022年8月15日,由集團(tuán)公司品保中心組織的精益檢查組一行蒞臨惠州宙邦開展為期兩天的精益工作檢查和評(píng)價(jià)。本次檢查組包含來(lái)自品保中心、南通新宙邦、蘇州諾萊特等集團(tuán)總部、兄弟單位的代表和深圳華昊企業(yè)的顧 …
08-18 2022 豐田(TBP)問題解決方法和步驟 問題解決方法分為8個(gè)步驟,它是每位學(xué)習(xí)豐田問題解決方法的人員所必備的基礎(chǔ)知識(shí)。在詳解8D之前,我們要說到PDCA循環(huán),TBP是目標(biāo)達(dá)成的理想科學(xué)的工具,而具體的目標(biāo)、周密的計(jì)劃、有力的執(zhí)行、及時(shí)的檢討 …
08-18 2022 SMED快速換模的誕生與應(yīng)用(新鄉(xiāng)重夫自述) SMED的全稱是“六十秒即時(shí)換模”(Single Minute Exchange of Die),是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應(yīng)對(duì)多批少量、降低庫(kù)存、提高生產(chǎn)系統(tǒng) …
08-17 2022 如何在 TPM 中使用視覺通信? 在設(shè)施中使用全面生產(chǎn)性維護(hù)時(shí),操作員會(huì)接受培訓(xùn),以對(duì)他們每天使用的機(jī)器進(jìn)行預(yù)防性和日常維護(hù)。操作員應(yīng)接受培訓(xùn),以尋找設(shè)備可能出現(xiàn)故障或可以進(jìn)行改進(jìn)的跡象。加強(qiáng)培訓(xùn)和促進(jìn) TPM文化的一種簡(jiǎn)單且具有成本 …
08-17 2022 祝賀新宙邦電容器化學(xué)品,技術(shù)第一,連續(xù)多年全球市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一 為推廣單項(xiàng)冠軍企業(yè)標(biāo)桿示范作用、強(qiáng)化單項(xiàng)冠軍引領(lǐng)輻射功能,在全社會(huì)營(yíng)造出“專精特新”發(fā)展的濃厚氛圍,在工業(yè)和信息化部指導(dǎo)下,8月13日,由中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、南通市人民政府聯(lián)合 …
08-17 2022 提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的六種方式 不同的行業(yè),對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的“標(biāo)準(zhǔn)”要求不一樣,但有一點(diǎn)是一致的,那就是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率如果太低,就會(huì)嚴(yán)重地影響企業(yè)的現(xiàn)金流及投資回報(bào)率,單品利潤(rùn)率再高也沒用。 其實(shí),倉(cāng) …
08-17 2022 交貨期延誤的改善方法 前言 交貨期管理就是遵守與客戶簽訂的交貨期,按質(zhì)、按量、按進(jìn)度發(fā)貨,按計(jì)劃生產(chǎn),統(tǒng)一控制。交貨期延誤將會(huì)導(dǎo)致許多直接后果: 第一,如果不能在預(yù)定的交貨日期內(nèi)將貨物交付給客戶,將會(huì)給客戶的 …
08-16 2022 產(chǎn)量減少就意味著生產(chǎn)效率要降低嗎 —1— 減產(chǎn)時(shí),有沒有人能提高生產(chǎn)效率? 2022年可能是中國(guó)改革開放40年來(lái)最艱難的一年,國(guó)內(nèi)外多種因素的疊加,80%以上的企業(yè)都在經(jīng)歷著降產(chǎn)與減量,工廠的效率 …
08-16 2022 褚時(shí)健的人性管理:以人為本 上世紀(jì)90年代,玉溪卷煙廠全國(guó)聞名,當(dāng)時(shí)由抽洋煙象征身份的潮流,直接轉(zhuǎn)變?yōu)橘?gòu)買國(guó)產(chǎn)紅塔山以顯示身份,紅塔山成為無(wú)數(shù)人的心尖寵。2002年-2012年,本是荒山的哀牢山,十年之間被橙樹全覆蓋,產(chǎn)出的褚橙 …