某公司設備完整性管理指南 設備的機械完整性是設備投入使用后，保證設備完好的重要手段，它涵蓋了對設備安裝、使用、維護、修理、檢驗、變更、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理。為保證設備的機械完整性工作規(guī)范、標準、統(tǒng)一， …

目的和范圍 1，建立XX公司六西格瑪先進管理理念，逐步推廣六西格瑪管理。 2，推動公司可持續(xù)發(fā)展，逐步形成六西格瑪文化，使公司部門合作更加順暢、競爭力提升、收益增加。 3，培養(yǎng)一批掌握先進品質(zhì)理念、方 …

為什么要關(guān)心工作滿意度？ 工作滿意度是管理和組織行為學中使用最廣泛的概念之一。處于領(lǐng)導或管理職位的人一直在使用該結(jié)構(gòu)來決定他們的人力資源政策并判斷他們的成功。它是衡量組織文化和指出需要改進的領(lǐng)域的寶貴 …

執(zhí)行摘要 在這個 CQ Dossier 中，我們關(guān)注團隊動態(tài)以及它們?nèi)绾斡绊憟F隊行為和團隊績效。團隊動力是無意識的心理力量，會影響團隊成員如何在任務和項目上互動和合作。首先，我們描述團隊動態(tài)，并關(guān)注團 …

執(zhí)行摘要 此 CQ Dossier 側(cè)重于組織如何有效地向團隊提供反饋。在績效評估研究中，人們關(guān)注如何最好地向個人提供反饋。尚不清楚如何向團隊提供反饋以幫助他們提高效率。在此 CQ 檔案中，我們根據(jù)科 …

執(zhí)行摘要 本 CQ 檔案側(cè)重于有效的績效管理，以及組織如何啟動有效的績效管理系統(tǒng)，使經(jīng)理和員工都能追求卓越。該檔案描述了有效績效管理系統(tǒng)的特征，并描述了該系統(tǒng)如何與組織的使命聯(lián)系起來。績效管理系統(tǒng)的目 …

抱怨指責一大堆，卻不見解決實際問題，拋磚不引玉，撒網(wǎng)不捕魚，最終竹籃打水一場空。所以，一家公司水準到底怎么樣，看它怎么組織會議就知道了。   01   網(wǎng)上流傳著一個會議成本的計算 …

設備管理的“一、二、三、四、五”是設備管理人員應該具備的基本知識，你都知道嗎？所謂的一二三四五，就是一項偉業(yè)、二大公理、三則定律、四款原則和五條曲線。 1、一項偉業(yè) &nbsp …