09-22 2022 全新認識六西格瑪，你曾經跳過的三個“坑”總結真到位！ 六西格瑪 是一種理念、哲學、文化、方法和工具。它告訴人們思考問題的方式，分析問題的方法，解決問題的途徑。六西格瑪運用統(tǒng)計方法發(fā)現和尋找事物發(fā)展規(guī)律，提示和把握了事物(或問題))的內在規(guī)律和外部的本質聯 …
09-22 2022 花小錢辦大事，供應鏈優(yōu)化從這三個層次入手 供應鏈管理的目標是是什么？ 想必大家對此都有不同的理解，但最根本的無外乎花小錢辦大事。 如何才能實現這一目標呢？ 對，將供應鏈優(yōu)化優(yōu)化再優(yōu)化。 雖然供應鏈上的優(yōu)化方法很多，但各種優(yōu)化策略之間存在明顯沖 …
09-19 2022 豐田管理的精髓是什么？ 豐田管理的精髓是什么？豐田管理，就是：精益。不過，這么簡單的兩個字，豐田汽車苦苦鉆研了30年，從1950年代，到1980年代。當年的奠基者大野耐一，如今都已作古。01 剔透人性—&mdas …
09-16 2022 使用 A3 報告立即解決問題 你聽說過 A3 管理嗎？精益管理知道很多方法，其中一些你可能熟悉的PDCA和5S。今天我們想向您介紹 A3 報告作為一種精益方法，它將幫助您在質量管理中識別、評估并最終解決問題。在持續(xù)改進工作的背景下 …
09-16 2022 U 型單元中的流式生產 - 發(fā)現您的生產的節(jié)約潛力 如今，公司必須不斷對不斷變化的客戶需求和需求波動做出反應——這當然會增加生產壓力，并且比以往任何時候都更需要平穩(wěn)的流程、高度的靈活性和持續(xù)的可用性。這尤其適用于各種各樣的變體， …
09-16 2022 千萬不要讓8D報告成為問題分析報告！ 導 讀 很多質量人一聽說要寫8D報告，可能感覺就要“吐血”。 我可以告訴大家，關于8D報告，不單單是寫的人痛苦，而且客戶也絕對不希望看到的8D報告是一份問題分析報告。 舉個簡單 …
09-16 2022 七大戰(zhàn)略！教你如何降低供應鏈管理成本！ 對企業(yè)來說，為了在競爭中勝出，如何降低高昂的供應鏈成本至關重要。通過優(yōu)化供應鏈網絡，一些公司找到了平衡并最小化供應鏈成本的方法，獲得了降低供應鏈成本、提高盈利能力的現實收益。 一個優(yōu)秀的網絡優(yōu)化軟件可 …
09-16 2022 祝賀華潤三九在國資委2021年度“科改”專項考核中獲評“優(yōu)秀” 近日，國務院國資委下發(fā)中央企業(yè)2021年度所屬“雙百”“科改”企業(yè)評價考核結果，華潤三九作為華潤集團所屬“科改”企業(yè)在考核中獲評 …
