在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的情況下，企業(yè)產(chǎn)品低成本化的形勢，迫切要求設(shè)備維修工作以最少的維修費(fèi)用達(dá)到最好的維修效果。我國設(shè)備維修費(fèi)用的管理在企業(yè)中往往重視不夠，這項業(yè)務(wù)又分散在生產(chǎn)、設(shè)備、財務(wù)等部門，各自按自 …

      01         零缺陷對工作質(zhì)量的要求高，要求挑戰(zhàn)常規(guī)的認(rèn)識，比如非常重要的一條：第一次就把工作做對。這個要求也 …

      前言         大家都清楚一句話，“態(tài)度決定一切，思想決定行動”。員工質(zhì)量意識問題，是一 …

讓老板離不開你，一定悟透一個字，就是“新”字。   何謂新？就是“親”與“斤”的組合。這里面包含了以下幾層意思。 &n …

一、審核準(zhǔn)備   1、在審核前的一個月要求供應(yīng)商進(jìn)行全項目檢查，并將檢查報告反饋給公司質(zhì)保部。   2、整理公司對該供應(yīng)商的各類要求。   3、通過相關(guān)部門整理有關(guān)供應(yīng)商 …

一、前言   作為咨詢顧問，2010年拿到最難啃的一個課題，是A集團(tuán)量化指標(biāo)體系研究的項目。也奇怪，在接項目之前恰巧與一社會心理學(xué)老師侃山，他說國人現(xiàn)在有三個趨勢：重視標(biāo)準(zhǔn)，重視機(jī)器、重視數(shù) …

TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。   既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進(jìn)，應(yīng)將“把生產(chǎn)線員工培養(yǎng)成操作能手 …

制定出符合實(shí)際的績效考核方案，有很多的方面需要了解和注意，如要做到公正、公平原則，要掌握好必要性和重要性等。以下為您詳細(xì)的介紹績效考核方案制定的綜合：   績效考核方案實(shí)施的必要性 績效考核 …

當(dāng)我們說薪酬與績效掛鉤時，大家想到的就是績效好的員工比績效差的員工掙得更多。 事實(shí)上，除了極少數(shù)情況外，員工薪酬不可能與績效掛鉤。   個中原因在于，薪酬是由勞動力市場決定的勞動力價格，為了 …