考核指標(biāo)目錄   一、高層管理人員 總裁績效考核指標(biāo) 營銷副總裁績效考核指標(biāo) 研發(fā)制造副總裁績效考核指標(biāo) 財務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)   二、職能部門   企劃部 …

前言 一個企業(yè)的質(zhì)量文化和觀念，從上到下影響著企業(yè)的質(zhì)量管理行為，質(zhì)量管理就像種樹，一旦種下了苦果，收獲的也肯定是苦果！ 1 多的是，你不知道的坑 只關(guān)注不好的異常，而未關(guān)注好的異常圖片 通過客戶的投 …

 制訂計劃  計劃是任何經(jīng)濟(jì)管理工作的首要職能；是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。   車間管理的計劃職能 …

——沒有成功不代表失敗，只是您還不夠努力！—— 有些人利用閑暇時間吃喝玩樂，有些人利用閑暇時間不斷學(xué)習(xí)成長！   我們先來談?wù)勈裁词蔷嫔a(chǎn)七 …

控制計劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質(zhì)量產(chǎn)品的控制方法的文件，在整個產(chǎn)品壽命周期中使用，它是動態(tài)文件，反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng)?？刂朴媱澥茿PQP重要輸出，主要針對產(chǎn)品/過 …

對于制造行業(yè)，與成本、出貨時間一樣，產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)在日常管理中最為關(guān)注的一個方面，體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。   除了研發(fā)端的質(zhì)量控制以外，對于產(chǎn)品品質(zhì)控制過程與 …

前言     約束理論（Theory of Constraints, TOC）是以色列物理學(xué)家、企業(yè)管理顧問戈德拉特博士(Dr．Eliyahu M．Goldratt)在他開創(chuàng)的優(yōu)化 …

  01   工作中無處不在的抱怨現(xiàn)象     每個人都可能在工作中遇到挫折，每個人都有可能陷入職業(yè)發(fā)展的低谷，需要發(fā)發(fā)牢騷、排解排解生活的壓力，于是，抱怨成了 …

提升團(tuán)隊執(zhí)行力的三把秘鑰：服從意識、結(jié)果導(dǎo)向、堅持如一   組織執(zhí)行力問題是一個世界性的難題。   執(zhí)行力就是競爭力，一個沒有執(zhí)行力的個人，你擁有的一切學(xué)識、信息、資源與創(chuàng)意都不能 …