05-06 2019 工作中12大高效溝通策略 全文總計(jì)3835字，需閱讀8分鐘，以下為今天的項(xiàng)目管理外語學(xué)習(xí)篇： Communications are important in every aspect of your life. …
04-12 2019 如何管理好生產(chǎn)質(zhì)量？ 生產(chǎn)的產(chǎn)品品種是越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場(chǎng)環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時(shí)，且價(jià)格更低，質(zhì)量更好。 制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力 …
03-19 2019 班組管理的“四宜”與“四不宜” 班組管理的目的就是最大限度地發(fā)揮每個(gè)職工的能量，保證順利完成工作和生產(chǎn)任務(wù)。在青年職工占多數(shù)的班組，如何運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法管理班組，這是很多班組長(zhǎng)都非常重視的問題。青年人思想活躍，視野開闊，勇于探索 …
03-17 2019 【精益百科】八個(gè)問題，生產(chǎn)主管必須面對(duì)！ 如今，面對(duì)愈趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，粗放的工廠管理已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力與生命力，生產(chǎn)主管必須面對(duì)如下八個(gè)問題！ …
03-11 2019 班組長(zhǎng)一日工作精益流程 從組織架構(gòu)的角度，我們通常把企業(yè)分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層，即依次構(gòu)成的企業(yè)管理金字塔。在金字塔的中部，我們又將管理層細(xì)分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。與操作層（一線員工）接觸最多的是基層管理 …
03-10 2019 安全生產(chǎn)36忌，快來看看啦！ 01 安全生產(chǎn)36忌 以上36忌，按照縱向分為4個(gè)欄，分別對(duì)應(yīng)主要負(fù)責(zé)人（管理層）、安全員、從業(yè)人員和監(jiān)管人員，每一類人員9忌，共36忌。 02 …
03-03 2019 精益生產(chǎn)線的物流規(guī)劃設(shè)計(jì) 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，物流、資金流和信息流貫穿始終，三位一體，不可分割。物流是最基本的活動(dòng)，相對(duì)于信息流和資金流，物流規(guī)劃的科學(xué)性對(duì)企業(yè)的整體效益有著決定性的影響。 本文的切入點(diǎn)是生產(chǎn)線的物 …
02-26 2019 MES需求分析關(guān)鍵:劃分系統(tǒng)邊界 企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí)，如果界限劃分不清晰，即便是從業(yè)務(wù)角度分析出來的需求，也將面臨新的挑戰(zhàn)。 從企業(yè)實(shí)施信息化的先后來看，MES是相對(duì)實(shí)施的系統(tǒng)，因此企業(yè)在進(jìn)行MES需求分析時(shí)，往 …
02-25 2019 超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造大全！ 一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力概述 1、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ①執(zhí)行力 執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力包含 …
