10-24 2019 工廠5S應(yīng)該怎么做?工廠如何實(shí)施5S管理? 工廠5S管理實(shí)施步驟如下 1S-整理: 將工作場(chǎng)所內(nèi)的所有物品區(qū)分為必要和不必要的,將不必要的物品加以整理。 2S-整頓: 把需要的物品以適當(dāng)?shù)姆绞椒旁诤线m的 …
10-24 2019 精益管理七大浪費(fèi)的管控技巧 七大浪費(fèi) 精益管理誕生于危機(jī)意識(shí),所以在精益知識(shí)中,會(huì)經(jīng)??吹街T如“浪費(fèi)”、“不均衡”、“損失”等這樣的“危機(jī)感&r …
10-24 2019 IE工程有多重要?IE工程可以給企業(yè)帶來(lái)哪些幫助? 一個(gè)企業(yè)其實(shí)就是各種資源的綜合,然后澆注一定的文化和管理來(lái)讓資源發(fā)揮預(yù)設(shè)的作用;此成就了IE學(xué)科,IE的核心是資源利用,其實(shí)IE本身也是一種資源。作為一種資源,如何讓其發(fā)揮作用昵? 我從兩方面來(lái)談這個(gè) …
10-24 2019 工廠實(shí)行TPM的好處和意義有哪些,TPM可以達(dá)到怎樣的作用和效果 ?1、TPM 起源 60 年代起源于美國(guó)的 PM(預(yù)防保全),經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新,于 81 年形成了全公司的 TPM (全面生 …
10-23 2019 如何用精益5S管理提升倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理水平? 倉(cāng)庫(kù)的5S精益管理應(yīng)該怎么做? 倉(cāng)庫(kù),設(shè)立的目的是以最低的成本,最高的效率,滿足正常工作需要。 我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)的日常管理和運(yùn)作過(guò)程中,是否常遇到以下問(wèn)題: 1.當(dāng)我們現(xiàn)場(chǎng)急需某種物資時(shí),到倉(cāng)庫(kù)區(qū)尋找。找了 …
10-23 2019 如何運(yùn)用精益5S管理提升車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平 說(shuō)到車間現(xiàn)場(chǎng)管理,是一個(gè)非常寬泛的話題。為了讓大家更加清楚今天要跟大家分享的話題內(nèi)容,下面小奇老師給大家具幾個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理中容易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,看大家是否遇到過(guò)類似的問(wèn)題。(舉例如下) 1.車間改線換 …
10-22 2019 運(yùn)用精益5S管理可以解決維修室哪些問(wèn)題? 維修室也可以精益5S管理?說(shuō)到維修室,很多人都有所了解。你所見(jiàn)過(guò)的維修室是否是下面這樣?(下圖) 還是下面這樣?(下圖) 看了第二部分這些圖,有的朋友可能會(huì)想:機(jī)修房怎么可能這樣干凈整潔?那還怎么干活 …
10-22 2019 醫(yī)院/企業(yè)成功導(dǎo)入精益(5S/6S)管理的四個(gè)關(guān)鍵條件 有些醫(yī)院或企業(yè)在導(dǎo)入精益5S6S管理初期,興致勃勃,似乎馬上就要取得很大的改善。中期,大家漸漸進(jìn)入疲憊期,工作有些迷茫,效率降低。后期,推進(jìn)工作能推就推,不能推就拖,推進(jìn)項(xiàng)目慢慢松垮下來(lái)。也就是常見(jiàn)的 …
10-22 2019 效率改善|7個(gè)方法改善工作效率,告別加班! 常常聽(tīng)到身邊的朋友抱怨上班時(shí)間不夠用,工作起來(lái)想到哪件事情就去做哪件事情,每天工作起來(lái)都很混亂。 工作效率低 7個(gè)小方法,讓你管理好自己的工作時(shí)間,提高自己的工作效率 1.每天清晨把一天要做的工作都列 …