古人云：“君子一言既出，駟馬難追，言出必行，行則必果。”這是做人的準(zhǔn)則，也是處理好人際關(guān)系、樹立起個人威信的有效方法。同樣為了讓團隊有所成就，管理者不僅要了解自己的目標(biāo)，還要針 …

如何做領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是種影響力，但是它有個前提，它必須有個權(quán)威，怎么樣讓下屬對你既愛又怕，如果是又恨又怕那就麻煩了，如果能做到既愛又怕你的時候，這個管理者是個比較優(yōu)秀的管理者。那么怎么能做到讓下屬既愛你又 …

管理不僅是一門科學(xué)，更是一項藝術(shù)，就如同作畫，畫的內(nèi)容還是最簡單的“圈、餅、叉”的幾何圖形。當(dāng)你能夠畫出它獨特魅力的時候，你就蛻變成了一名管理大師。     …

解決問題三大模型 不管做什么事情，我們?yōu)榱税阉龈?、更加系統(tǒng)，我們必須要掌握一定的框架和模型。我們在智能制造專題講的建模就是這個意思，有了模具后我們在生產(chǎn)過程中事半功倍。   有客戶曾經(jīng)問 …

有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，此時大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差是員工能力和態(tài)度的問題。執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)。外企執(zhí)行力強是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質(zhì)。實際上可以這樣認(rèn) …

01 為什么推行精益生產(chǎn)？   企業(yè)利潤公式： 售價=成本+利潤（計劃經(jīng)濟時） 售價-成本=利潤（市場經(jīng)濟時）   02 什么是精益生產(chǎn)？ 生產(chǎn)方式發(fā)展歷史：   &nb …

企業(yè)在發(fā)展過程中，有時會覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本浪費的所在，這些我們稱之為“隱形成本”。它們?nèi)缤眢w中暗藏的頑疾，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。下面是這些隱性 …

來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 一個流生產(chǎn)：   即各工序只有一個工件在流動，使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài)，是一種工序間在制品向零挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式，其思想是 …

來源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 有人去某外企應(yīng)聘銷售員，他能力出眾，成功以第一名的身份進入復(fù)試。   企業(yè)HR問他最值得夸耀的職業(yè)履歷是什么。     1   你的原則 …