11-07 2019 一文徹底搞懂「流程圖」 01 什么是流程圖？ 1 什么是流程圖呢？ 說(shuō)文解字是一種了解定義的好方法。流程圖=流程+圖，如下圖： 流程：Flow, 是指特定主體為了滿足特定需求而進(jìn)行的有特定邏輯關(guān)系的一系列操作過(guò)程，流程是自然 …
11-07 2019 TPM自主保養(yǎng)推進(jìn)的7大步驟與改善思維 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)（如侵聯(lián)刪） 全面實(shí)施TPM管理，培養(yǎng)出能駕馭設(shè)備的操作人員，形成自主保養(yǎng)的體制，一方面要注重人才的培養(yǎng)，另一方面要根據(jù)其實(shí)際能力對(duì)工作有切實(shí)的提高，以實(shí)現(xiàn)真正的效果，并且這個(gè) …
11-07 2019 5S管理在病區(qū)藥品的實(shí)施內(nèi)容 5S管理在醫(yī)院推行已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了，華昊咨詢公司小編根據(jù)多年來(lái)5S咨詢專家給醫(yī)院培訓(xùn)5S管理整理出5S管理在病區(qū)藥品應(yīng)該如何推行，希望對(duì)醫(yī)院推行5S管理有所幫助。 1、整理 區(qū)別各種藥品，將要 …
11-05 2019 精益管理工具|識(shí)別與消除浪費(fèi)的IE4大基礎(chǔ)工具 在制造的全流程中何為“浪費(fèi)”？看似簡(jiǎn)單、實(shí)則十分深?yuàn)W。隨著人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入與進(jìn)化，“浪費(fèi)”的內(nèi)涵也越加深刻。除了能夠在財(cái)務(wù)上精確統(tǒng)計(jì)與計(jì)算的& …
11-04 2019 精益5S管理工具|從現(xiàn)場(chǎng)改善至經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的完美5S 眾所周知5S管理活動(dòng)起源于日本，如今已經(jīng)推廣到了全世界得到了廣泛的認(rèn)可與深度實(shí)踐，而且還發(fā)展出了6S、7S等一系列新的延伸?？梢?jiàn)5S管理與活動(dòng)的威力所在！ 時(shí)常令人遺憾的是，很多人將5S活動(dòng)理解成大掃 …
11-04 2019 TPM管理模式的特點(diǎn) tpm管理模式的明確提出使設(shè)備管理?xiàng)l理化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提升了設(shè)備管理手段，下面我們來(lái)談一談TPM管理模式的特點(diǎn)。 一、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化 說(shuō)白了“設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)”包括 …
11-01 2019 豐田TPS的崛起與精益制造LP的至臻境界 日本豐田公司在2018年《財(cái)富雜志》500強(qiáng)中高居第6位，位列裝備型制造業(yè)的首位。營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額在整個(gè)汽車行業(yè)排名第一。不僅利潤(rùn)是大眾公司的將近2倍，比排名6~10的車廠的總和還要多。在2018年 …
11-01 2019 鍛造提升OEE的4大基本功|破解制造困局|設(shè)備智創(chuàng)效益 01、設(shè)備管理TPM活動(dòng)有“4個(gè)零”的終極目標(biāo)，在設(shè)備管理眾多的評(píng)估指標(biāo)體系中，“設(shè)備綜合效率OEE”是一級(jí)的核心指標(biāo)。它可以非常明確地計(jì)算并評(píng)估出設(shè)備 …
10-31 2019 精實(shí)生產(chǎn)流程6步驟，測(cè)試和驗(yàn)證你對(duì)產(chǎn)品符合市場(chǎng)的假設(shè) 許多公司采用「由內(nèi)而外」的方法開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。他們開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品是內(nèi)部員工覺(jué)得適合打造的。但比較好而且風(fēng)險(xiǎn)較低的開(kāi)發(fā)方式則是「由外而內(nèi)」──一開(kāi)始先了解顧客實(shí)際需要什么，然后才去開(kāi)發(fā)他們會(huì)喜愛(ài)的解決方案。 &n …
