每個(gè)人的聰明智慧是無限的，可是，每個(gè)人的活力確是不足的。會(huì)帶人，你的工作才輕輕松松。 　　在機(jī)構(gòu)或單位當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要。做為1個(gè)管理者，必須具有非常好的匯集工作能力，把大部分組成員各層面 …

我們這個(gè)時(shí)代，比以往更多的概念，精益生產(chǎn)、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字化工廠、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能……總是有那么多的概念在制造業(yè)里流行，然而，這么多的概念卻讓人們 …

6S管理是一套管理方法，這個(gè)在網(wǎng)絡(luò)上有大量的教材，在我們實(shí)際工作中也在運(yùn)用，概念性的知識(shí)就不在暼述了，這里面最基礎(chǔ)的就是做衛(wèi)生，所有上篇多次強(qiáng)調(diào)做衛(wèi)生的重要性，也叫掃除。 只有親自動(dòng)手按照6S管理的標(biāo) …

1、為什么推行精益生產(chǎn)？     企業(yè)利潤(rùn)公式： 售價(jià)=成本+利潤(rùn)（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)） 售價(jià)-成本=利潤(rùn)（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)） 2、什么是精益生產(chǎn)？   生產(chǎn)方式發(fā)展歷史： &nbsp …

班前會(huì)的重要性 班前會(huì)，是班組管理的重要組成部分，是班組長(zhǎng)向員工傳達(dá)上層的意見，布置工作任務(wù)，執(zhí)行管理，檢討工作績(jī)效的主要方式；是展示班組風(fēng)采，展現(xiàn)員工精神面貌的重要平臺(tái)，是面向基層員工宣導(dǎo)企業(yè)的文化 …

看板管理讓現(xiàn)場(chǎng)更透明，讓溝通更暢 1. 什么是看板 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等信息的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、情報(bào)等進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。看板作為管理工具，一方 …

今天跟大家分享的經(jīng)營(yíng)管理上案例是原材料引發(fā)的問題。某公司的庫管人員在接受供應(yīng)商的材料時(shí)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商這次送來的某種原材料，比采購(gòu)單上的數(shù)量要多出了百分之十。庫管人員要求供應(yīng)商將多出的材料運(yùn)走，但供應(yīng)商表 …

　　傳統(tǒng)式的生產(chǎn)制造管理機(jī)制，給工廠企業(yè)的發(fā)展造成許多影響，只能貫徹落實(shí)精益管理才是攻克瓶頸問題的正確方向。但應(yīng)當(dāng)怎樣通過進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，保持開展“多種類、小批量’的精益生產(chǎn) …

    很多公司自己做精益管理方面做不成，而找咨詢公司就可以做？這是為什么呢？什么樣的精益管理咨詢公司更能滿足企業(yè)的需要呢？我們從三個(gè)維度來看     1、精益 …