一、八大浪費(fèi)產(chǎn)生的根源分析 １.庫存浪費(fèi)根源是由于原料、在制品、成品等超過了制程或客戶所需的最合適的量，而造成及掩蓋了其它浪費(fèi)。 ２.等待浪費(fèi)的根源是由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng) …

我們先理清一下精益生產(chǎn)的概念是什么？ 精益生產(chǎn)的概念： 就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 精益生產(chǎn)方式依存于五大基本原則： 價(jià)值、價(jià)值流、價(jià)值流動(dòng) …

華昊企管王凱老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合三星（中國）十多年的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，從2010年至今，五星班組建設(shè)模塊已經(jīng)在華潤、華為、福耀，比亞迪、上海醫(yī)藥等上百家企業(yè)中得到實(shí)踐。 五星班組建設(shè)的核心是：一個(gè)中心，即以 …

1.何謂水平對比 六西格瑪管理說的“水平對比”就是人們通常說的標(biāo)桿管理,是一個(gè)利用量化標(biāo)準(zhǔn)尋找行業(yè)內(nèi)部或外部同類活動(dòng)的最佳實(shí)踐的探索活動(dòng)。是將過程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與公認(rèn)的處于 …

生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，更需要嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，制定有效的管理制度。   —1— 均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序   1、配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合 …

世界500強(qiáng)企業(yè)，富士康科技集團(tuán)（FOXCONN）是電子制造業(yè)規(guī)模最大，管理水平最高的標(biāo)志企業(yè)，其對四大管制系統(tǒng)（生管、工官、品管、經(jīng)管）的詮釋便是其管理水平的集中體現(xiàn)。   — …

都說質(zhì)量管理就是生產(chǎn)的噩夢，那真的是噩夢嗎？今天老師就來和大家好好談?wù)勅绾斡镁嫔a(chǎn)來改進(jìn)質(zhì)量！6點(diǎn)，一學(xué)就會(huì)！從源頭開始在工序內(nèi)建立質(zhì)量保證。 第一，工序的設(shè)計(jì)必須滿足易制造、不出現(xiàn)不良品和不流放不 …

一、何謂設(shè)備前期管理 設(shè)備前期管理又稱設(shè)備規(guī)劃工程，是指設(shè)備從規(guī)劃到投產(chǎn)的管理，包括設(shè)備需求策劃、設(shè)備采購評審、設(shè)備招標(biāo)、簽訂技術(shù)協(xié)議和合同、設(shè)備到廠檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備最終驗(yàn)收、設(shè)備移交等 …

一、什么是創(chuàng)新技法 創(chuàng)新技法是創(chuàng)造學(xué)家根據(jù)創(chuàng)造性思維的發(fā)展規(guī)律和大量創(chuàng)造創(chuàng)新的成功范例總結(jié)出來的一些原理、技巧和方法。   二、創(chuàng)新技法的分類 創(chuàng)新有一定的規(guī)律可循。創(chuàng)新技術(shù)基于創(chuàng)新性心理學(xué) …