1.客戶數(shù)據(jù)的收集 要真正把握客戶需求，首先要建立客戶反饋系統(tǒng)，傾聽和了解“客戶的聲音”。這是理解客戶需求的關(guān)鍵一步，必須給予充分重視。需要注意的是，“客戶的聲音& …

工業(yè)工程（IE）是研究由人、物料、信息、設(shè)備和能源構(gòu)成的集成系統(tǒng)的設(shè)計、改進(jìn)和實施，它應(yīng)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)的知識和技能，結(jié)合工程分析和設(shè)計的原理與方法，來說明、預(yù)測和評價這一集成系統(tǒng)將得到的結(jié)果 …

我們都知道，質(zhì)量管理體系的核心是滿足顧客需求，這里指的顧客分為兩方面，一方面為企業(yè)外的用戶顧客，另一方面為企業(yè)內(nèi)的相關(guān)部門。      在新時期的質(zhì)量管理要求中 …

精益生產(chǎn)線布局原則有哪幾點？隨著工業(yè)時代的發(fā)展和進(jìn)步，對于從前的那種粗放式管理逐步在被各企業(yè)所淘汰，而今被市場端接受的是精益化生產(chǎn)管理，那精益生產(chǎn)線布局原則有哪幾點你知道嗎？   精益生產(chǎn)線 …

生產(chǎn)平準(zhǔn)化是多品種混合流水生產(chǎn)中的一個概念。平準(zhǔn)就是要求生產(chǎn)平穩(wěn)地、均衡地進(jìn)行。   平準(zhǔn)化不僅要達(dá)到產(chǎn)量上的均衡，而且還要保證品種、工時和生產(chǎn)負(fù)荷的均衡。所以，它實際上是均衡生產(chǎn)的高級階段 …

企業(yè)降本增效有效的方法是采購成本的控制，尤其是原材料占比較大的生產(chǎn)型企業(yè)，采購成本下降對利潤會產(chǎn)生疊加影響。 對采購人員來講，深入了解采購成本控制方法與策略，有助于更好提升采購業(yè)務(wù)管理水平。 &nbs …

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現(xiàn)場管理是生產(chǎn)干部在現(xiàn)場生產(chǎn)中對作業(yè)人員的作業(yè)行為管理。具體來說，生產(chǎn)干部利用科學(xué)的管理思想、方法和手段，合理配置和優(yōu)化組織現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人員、機(jī)器、材料、方法、工藝、測試方法、環(huán)境、資金、能 …

導(dǎo)讀：   本文通過一位生產(chǎn)班長講述的班組安全管理水平提升的過程，展示了作業(yè)班組從預(yù)防的角度做好安全管理工作的思路，為做好班組生產(chǎn)安全管理樹立了信心，指出了路徑，值得學(xué)習(xí)。 國務(wù)院安委會辦公 …