06-20 2022 設備滲油、漏油8種情況原因分析與解決辦法 設備滲油、漏油不僅浪費，也是造成環(huán)境衛(wèi)生難以徹底清理干凈的一個重要原因，嚴重的話會影響正常生產。本文針對設備滲油、漏油問題分析原因并提出解決辦法。 1.設計選型不合理造成油封失效造成漏油 …
06-19 2022 當好工廠班組長的5、6、7、8、9、10 班組職位不大，責不小。他是企業(yè)的一線指揮官，聯(lián)系上下級的紐帶和橋梁。 不想當將軍的士兵不是好士兵，班組長是當將軍的第一步，第一步必須心中有數： 要知道當好班組長的 5、6、 …
06-16 2022 車間現(xiàn)場6s管理的10個要點分享 自日本豐田企業(yè)引進了5s管理以后，經過國內企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，找到了跟家適合國內企業(yè)發(fā)展的車間管理辦法；例如：6s管理、甚至7s管理等等車間現(xiàn)場管理辦法。作為企業(yè)管理的有效管理工具之一，在各行各業(yè)中得 …
06-16 2022 班組長的價值在生產管理中如何體現(xiàn) 一個班組中的領導者就是班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產任務而必須 …
06-16 2022 班組長如何進行班組管理的七字要訣 班組長是現(xiàn)場管理的指揮者、執(zhí)行者。班組長在進行班組管理中要做到宣傳到位、理解到位、落實到位，形成規(guī)范操作的良好氛圍，需要嚴格按照班組長“七字決”管理流程要求，即“講 …
06-16 2022 談到企業(yè)成本控制，一定抓住6個“要” 現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說過：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其他都可以不做。” 企業(yè)降本增效是一個永恒的話題。 2020年疫情爆發(fā) …
06-16 2022 管理學家吉姆·柯林斯：企業(yè)走向卓越的六大要素 導語 如果問最近20年全球最暢銷的商業(yè)管理書籍，《基業(yè)長青》和它的作者吉姆·柯林斯就不得不被提起。這本書1994年一經出版就引起了巨大的反響，從此成為商業(yè)管理領域的最佳寶典之一，也是很多 …
06-14 2022 設備總點檢的開展方法 1. 設備總點檢的目的 “設備總點檢”是設備故障改善活動中最重要的活動。 所謂總點檢是指與設備有關的操作者、保全人員、設計者們從各部門的專業(yè)立場出發(fā)，全員協(xié)力找出設備的缺陷，并 …
06-14 2022 8大車間主任、班組長、負責人被判刑案例：管生產必須管安全！ 管生產必須管安全 發(fā)生事故先追責直線管理人員！ 案例一：無人傷亡，分管設備副總、生產技術部經理、設備部經理等4人被追刑責 2021年5月6日3時13分許，位于寧波市北侖區(qū)青峙化工園區(qū)的寧波某精化股份有 …
