05-25 2022 聊聊精益生產(chǎn)敏捷制造與供應(yīng)鏈，管理者必讀 敏捷制造是個(gè)人、技術(shù)和管理者三者相互有機(jī)結(jié)合的管理系統(tǒng)，通過可靠地、可重復(fù)運(yùn)用的信息技術(shù)，快速響應(yīng)市場(chǎng)的變化，滿足客戶的需求。 敏捷制造針對(duì)的是小批量，品種多樣化的生產(chǎn)需求，主要以小組為 …
05-25 2022 目視化管理是一種競(jìng)爭(zhēng)力 1、 理解目視化 在生活中，你是否經(jīng)?？匆娙缦律钪械哪恳暬瘶?biāo)識(shí)？用色彩、方向標(biāo)識(shí)等前行的方向，這些也就是我們?cè)谌粘Ｉ钪谐Ｒ姷哪恳暬芾怼?目視管理的定義，就是指無論誰見到管理的對(duì)象，都能立刻對(duì)其正 …
05-23 2022 設(shè)備點(diǎn)檢管理--定人的技巧 現(xiàn)代設(shè)備管理中，很多的儀器可以幫我們精確地探測(cè)出設(shè)備的異常，但有些部分，是儀器不能代替的，比如對(duì)點(diǎn)檢的分析，所以確定點(diǎn)檢人員，非常重要，除了要具備良好的心理素質(zhì)和責(zé)任感，還需要有較強(qiáng)的專業(yè)技能。 &n …
05-23 2022 精益生產(chǎn)方式是ERP成功實(shí)施的絕佳途徑 二十世紀(jì)后期以來，企業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了很大的變化。顧客的需求瞬息萬變，技術(shù)創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 什么是ERP管理思想？ 企業(yè)快速提升管理水平的要求也越來 …
05-20 2022 距離成功的質(zhì)量成本管理，你還差一個(gè)“佛系”認(rèn)知 相信大家對(duì)于“佛系”概念已經(jīng)熟悉了，中文釋義“可以，可以，沒問題”，英文就是“OK，OK，it’s OK”，有人說這 …
05-20 2022 7S管理詳解及實(shí)施檢查評(píng)比辦法 一、 7S概論 （一）7S的含義：7S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的簡稱，是工廠管理的基礎(chǔ)。通過7S活動(dòng)，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，并且至少達(dá)到四個(gè)方面的滿意：投資者滿意、客戶滿意、雇員 …
05-20 2022 精益采購管理的流程和要點(diǎn)詳解 精益采購管理是制造型企業(yè)精益化企業(yè)管理的重要一環(huán)。“管好供應(yīng)商”也是公司降低成本、杜絕浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)節(jié)約、保住利潤、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)非常重要的經(jīng)營策略。 一、 精益采購管理的基本流 …
05-20 2022 別人是怎么能夠持續(xù)賺錢的？豐田的班組長和你的班組長差哪兒？ 精益生產(chǎn)作為項(xiàng)目正式開始推進(jìn)，其中一項(xiàng)工作是咨詢機(jī)構(gòu)老師要求選出各工序的工序長（或者班組長）。 我們說：“我們有班組長”。其實(shí)說出來這話的時(shí)候，自己也覺得不是理直氣壯，因?yàn)樽约?…
05-20 2022 精益管理能帶來什么？能給企業(yè)帶來哪些價(jià)值？ 企業(yè)為什么要實(shí)施精益管理？ 精益數(shù)字化管理，是依托行業(yè)榜樣日本豐田公司的生產(chǎn)方式為標(biāo)桿進(jìn)行的管理模式、生產(chǎn)方式以及人員培養(yǎng)三部分管理重點(diǎn)形式。企業(yè)推動(dòng)精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來什么呢？企業(yè)推動(dòng)實(shí)施精益化管理 …
