05-20 2022 「精益管理」不懂帶團隊你只有自己累 同樣是帶團隊,為什么有的人喝著咖啡就能年薪百萬;有的人卻累死累活,勉強及格? 管理界有一句話說得特別好,“一匹狼領導的羊群,可以打敗一只羊領導的狼群”。 一個團隊 …
05-20 2022 精益生產(chǎn)五大原則是什么?五大精益生產(chǎn)原則的分析與應用 當下經(jīng)濟形勢嚴峻、市場競爭態(tài)勢也異常的激烈,各大企業(yè)通過導入精益生產(chǎn)管理,引入先進的管理理念和管理方法,其中精益生產(chǎn)五大原則是什么呢?如何有效的提升企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的競爭力優(yōu)勢。 首先,我們來 …
05-20 2022 如果客戶與供應商都很強勢,怎么辦? 強勢供應商,是供應商管理的老大難。我們對強勢供應商首先應該先分析,是什么原因造成供應商強勢? (一)政策或技術壟斷的瓶頸供應商 一類是外部原因形成的,外部原因又 …
05-19 2022 產(chǎn)品的壽命和可靠性如何提高?疲勞分析一起了解一下!有用! 一、疲勞分析背景 在日益嚴酷的市場競爭中,產(chǎn)品的壽命和可靠性成為人們越來越關注的焦點。每年因結構疲勞大量產(chǎn)品在其有效壽命期內報廢,由于疲勞破壞而造成的惡性事故也時有出現(xiàn)。 據(jù)統(tǒng)計,每年早 …
05-19 2022 12個績效考核指標量化的方法,趕快學起來 還在被領導批評績效考核量化不夠具體?可操作性欠佳?快來看看這12個指標量化的方法,總有一款適合你! 1.統(tǒng)計結果量化方法 統(tǒng)計結果量化是指按照任 …
05-18 2022 精益管理Dream-line挑戰(zhàn)如何做? Dream-line,翻譯成中文就“夢想線”;Dream-line 挑戰(zhàn),就是通過挑戰(zhàn),達成極限目標的夢幻生產(chǎn)線的活動。這個活動用英文來準確地表達,是GAME,是制造型企業(yè)基于 …
05-18 2022 打造一流員工:五大準則和六種能力(老板必看) 一流員工的“五大”準則 1、凡事負責任,決不找借口 中層干部不成長不進步的主要原因是不夠負責任。向上級匯報工作,必須拿出方案,向領導匯報只能報選擇題 …