摘要；事實表明，磨損是影響設備工作可靠性和使用壽命的主要原因，且以磨料磨損造成的損失最為嚴重，而磨損類故障的主要故障源是油品污染。據(jù)統(tǒng)計，設備元件失效的70％-85％歸因于油液污染。通常意義上所說的污 …

我們?yōu)槭裁醋鲶w系？為什么設立各項檢驗？為什么做FMEA？為什么做SPC？ 說到底，就是防止不良產(chǎn)生。   而不良為什么產(chǎn)生？ 都是人讓其產(chǎn)生。包括軟件行業(yè)一樣，還有自動化行業(yè)，自動化其實也是 …

精益車間如何進行布局優(yōu)化，工廠布局規(guī)劃的目的就是為了讓在生產(chǎn)的過程中減小浪費，打造一個流暢化、一個流、周期化生產(chǎn)環(huán)境，使企業(yè)擁有一個能夠暴露問題的生產(chǎn)系統(tǒng)。具體步驟如下： 1、基本狀況把握：了解企業(yè)發(fā) …

▌△1，設備選型三原則：技術(shù)上先進；經(jīng)濟上合理；生產(chǎn)上適用   ▌△2，設備管理三級網(wǎng)絡體系：一級:公司級；二級:車間級；三級:班組級   ▌△3，設備三全管理：全面管理；全員管理 …

“ 在多年的生產(chǎn)實踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗，簡捷的談談生產(chǎn)主管如何高效的促 …

六西格瑪設計離不開統(tǒng)計分析技術(shù)，現(xiàn)代統(tǒng)計分析技術(shù)工具為六西格瑪設計打開了方便之門。   如何運用DPMO進行設計分析   DPMO（Defects per Million Oppo …

日常生產(chǎn)派工是根據(jù)車間或班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃，將生產(chǎn)任務具體分配到每個班組或工作場所，檢查所有生產(chǎn)準備工作，確保生產(chǎn)活動按照生產(chǎn)作業(yè)計劃在現(xiàn)場進行。通過派工指令，將車間或班組的生產(chǎn)作業(yè)計劃任務進一步具體 …

對于制造業(yè)而言，探求精益生產(chǎn)真的重要嗎？ 精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領導力、 …

統(tǒng)計過程控制SPC，作為一個非常經(jīng)典的控制方法，在質(zhì)量界享譽百年。但在中國的許多企業(yè)應用過程中，由于對SPC的理解不足，使用不當，根本沒有發(fā)揮它的價值。我們將之前發(fā)布過的一篇有關(guān)SPC的文章再次拿出來 …