12-05 2022 所有行業(yè)都需要懂點六西格瑪（圖解） 如今不管你處在哪個行業(yè)，六西格瑪正在成為一種趨勢，不夸張的說你一定要懂一點六西格瑪。 今天的中國在諸多市場，消費者與銷售者的角色正在發(fā)生悄然轉(zhuǎn)換，權(quán)力正在或者已經(jīng)從銷售者轉(zhuǎn)移到消費者手中。 沒錯，現(xiàn)在 …
12-02 2022 二八原則在降低維修備件庫存中的應(yīng)用 二八原則 在降低維修備件 庫存中的應(yīng)用 近年來，大多數(shù)企業(yè)都面臨原材料、勞動力價格不斷上漲，人民幣升值步伐加快，加之信貸緊縮、節(jié)能減排、取消出口退稅等政策的影響，企業(yè)間的競爭日益激烈，市場的快速響應(yīng)是 …
12-02 2022 精益管理：成功所需的三個原則 精益基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)流程的精益方法最初源自極具影響力的豐田生產(chǎn)系統(tǒng) (TPS)，基于三個基本原則：交付客戶定義的價值、消除浪費和持續(xù)改進(jìn)。 什么是價值？ 在精益管理中，價值最終被定義為“客戶愿意 …
12-02 2022 精益管理的定義、工具和優(yōu)勢 精益管理是一種管理和組織工作以提高公司績效的方法。 在本文中，您將找到有關(guān)精益管理問題的所有答案： 精益管理的定義； 精益管理的起源； 精益管理的5個核心原則； 精益管理的不同工具； 精益管理的優(yōu)勢。 …
12-01 2022 TPM的好處、優(yōu)勢及八大支柱 介紹 全面生產(chǎn)管理或 TPM 是一個使用設(shè)備、機(jī)器和員工以及支持流程來提高完整性并保持系統(tǒng)的生產(chǎn)和質(zhì)量的過程。 什么是TPM？ TPM 的好處 TPM 的優(yōu)勢 TPM 的 8 大支柱 1)什么是TPM …
12-01 2022 什么是實驗設(shè)計 (DOE)？ 實驗設(shè)計 (DOE) 被定義為應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)的一個分支，它涉及規(guī)劃、實施、分析和解釋受控測試，以評估控制一個參數(shù)或一組參數(shù)值的因素。DOE 是一種強(qiáng)大的數(shù)據(jù)收集和分析工具，可用于多種實驗情況。 它允許操縱 …
12-01 2022 什么是帕累托圖？ 質(zhì)量術(shù)語定義：帕累托圖 也稱為：帕累托圖、帕累托分析 變體：加權(quán)帕累托圖、比較帕累托圖 帕累托圖是條形圖。條形的長度表示頻率或成本（時間或金錢），并以最長的條形排列在左側(cè)，最短的條形排列在右側(cè)。通過這 …
12-01 2022 五個為什么和五個怎么做 五個為什么和五個如何的 技術(shù)構(gòu)成了一個提問過程，旨在深入了解問題或解決方案的細(xì)節(jié)，并剝離癥狀的層次。該技術(shù)最初由豐田佐吉開發(fā)，他表示“通過重復(fù)五次為什么，問題的性質(zhì)及其解決方案就會變得清晰 …
12-01 2022 什么是價值流圖 (VSM)？ 也稱為：價值流分析、精益過程圖 價值流圖 (VSM) 被定義為一種精益工具，它采用記錄流程中每個步驟的流程圖。許多精益實踐者將 VSM 視為識別浪費、減少流程周期時間和實施流程改進(jìn)的基本工具。 VSM …
