12-09 2022 事后100%檢驗不如事前50%防錯 - 這才是真相 某供應(yīng)商，工人在裝配這樣一個零件時，經(jīng)常出現(xiàn)位置裝反的情況。車間主管對工人反復(fù)進行質(zhì)量意識教育，甚至對操作者進行了考核，但裝反的問題依然時有發(fā)生。 一日，其公司領(lǐng)導(dǎo)先將五個零件放在了會議 …
12-07 2022 精益改善全知道 創(chuàng)造一種持續(xù)改進的文化，讓所有員工都積極參與改進公司。通過組織專注于改善公司特定領(lǐng)域的活動來培養(yǎng)這種文化。 什么是改善？ Kaizen（持續(xù)改進）是一種戰(zhàn)略，公司各級員工積極合作，以實現(xiàn) …
12-07 2022 不可忽視的倉儲成本管理 倉儲成本管理是指企業(yè)在倉儲管理方面對任何必要的倉儲作業(yè)方法所采取的控制手段，目的是以最低的儲存成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的儲存質(zhì)量和倉儲數(shù)量，包括一切降低儲存成本的努力。 1 倉儲成本管理的原則 …
12-06 2022 食品行業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理 精益是一種從客戶的角度提供價值、消除浪費并持續(xù)積極地改進公司流程的哲學(xué)。精益可以徹底改變公司的經(jīng)營方式。在更好地理解精益哲學(xué)之后，我們將仔細(xì)研究它如何應(yīng)用于食品行業(yè)。 精益管理的主要原則 精益管理基于 …
12-06 2022 3 家實施準(zhǔn)時制系統(tǒng)(JIT)的成功公司 最流行的庫存管理方法之一是準(zhǔn)時制 (JIT) 制造。JIT 指的是一種制造系統(tǒng)，一旦客戶提出要求并付款，企業(yè)主就可以生產(chǎn)產(chǎn)品，而不是將產(chǎn)品組裝好放在貨架上等待購買。 許多企業(yè)主使用這種庫存方法來提高效 …
12-06 2022 5S 精益制造：實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型的實用方法 5S 的基本原則是以改善流程、減少流程和消除浪費的方式組織工作空間，并使您的制造業(yè)務(wù)更加高效。 在這里，我們將帶您了解中小企業(yè)如何利用這一重要的精益制造技術(shù)——以及您可以采取的 …
12-06 2022 精益制造中看板的 8 個例子 在這里，我們?yōu)槟峁┌藗€真實世界的示例，說明企業(yè)如何使用看板，這是一種流行的精益制造工具，可幫助眾多行業(yè)的公司提高效率。 如果您不熟悉什么是看板，請不要擔(dān)心——我們會先為您介紹 …
12-06 2022 精益生產(chǎn)是什么？實施精益生產(chǎn)過程的好處？需要考慮的問題有哪些？ 它是什么？ 精益生產(chǎn)是一種專注于消除浪費的生產(chǎn)方法，其中浪費被定義為不會為客戶增加價值的任何事物。盡管精益的傳統(tǒng)是制造業(yè)，但它適用于所有類型的組織和組織的所有流程。雖然精益原則的起源尚不清楚，但豐田在 …
12-06 2022 團隊管理，用這5種方法，簡單有效 要想成為一個稱職的管理者和領(lǐng)導(dǎo)，你必須清楚地知道自己的責(zé)任是什么，自己做的主要的事情是什么。 尤其是下面5個方法，讓下屬心服口服，抓人心管理才是管理的核心和重中之重。 &n …
