對于從事質(zhì)量管理的工作人員而言，質(zhì)量管理到底是屬于技術性的，還是管理型的呢？不同的崗位會有不同的職責劃分，不同的職責劃分，也就會有技術性與管理型的區(qū)分，那么今天就給大家分析一下技術與管理的區(qū)別。 &n …

根據(jù)GB2828《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》中的規(guī)定，產(chǎn)品的缺陷分為：致命不合格、嚴重不合格和輕微不合格三級。   致命不合格（CR） 嚴重不合格（MA） 輕微不合格（MI） &nbsp …

實施精益生產(chǎn)項目成功的經(jīng)驗告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危機氛圍，項目運作成功的可能性就越大。導入精益生產(chǎn)的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。因 …

日本豐田發(fā)明了精益生產(chǎn)（Lean Production）方式，精益生產(chǎn)方式使得日本在汽車生產(chǎn)制造上得以不斷壯大，以至于當時世界汽車工業(yè)重心已向日本傾斜。 精益思想更進一步從理論的高度歸納了精益生產(chǎn)中所 …

5S失敗的原因有很多，比如：現(xiàn)場的整理，整頓還有欠缺，定置還不到位；目視管理不明確，少標識，有問題不能及時發(fā)現(xiàn)，找東西浪費時間；標準化管理不夠，缺標準，或標準不完善，或標準制定不合理；設備維護保養(yǎng)機制 …

當你在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)危險情況（如發(fā)生火災、爆炸、人員中毒等），你會怎么辦？你會報警嗎？你知道報警的電話號碼嗎？你所在的班組有現(xiàn)場處置方案嗎？你知道現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容嗎？ 作業(yè)過程中，如果你所在的班 …

一、傳統(tǒng)成本管理存在缺陷   成本管理是通過搜集、利用成本信息，以成本最優(yōu)化為原則，有組織、有目的地進行考核、分析、預測、決策等一系列的科學管理活動。隨著激烈的市場競爭環(huán)境地不斷變化，我國企 …

當涉及到減少制造過程中的變化時，六西格瑪已經(jīng)被證明是一種有效的方法。它允許企業(yè)通過減少或消除生產(chǎn)過程中的缺陷來簡化運營。因此，業(yè)務產(chǎn)出得到了改善，從而降低了成本，提高了客戶滿意度，增加了利潤。隨著其對 …

精益生產(chǎn)有5個方面的特征，即工廠組織、產(chǎn)品設計、供貨環(huán)節(jié)、顧客和企業(yè)管理。具體來說就是：   1，對外以用戶為“上帝” 2，對內(nèi)以“人”為中心 …